近年來我國高水平新建高校建設(shè)經(jīng)費相對充足,但內(nèi)部財務(wù)管理比較薄弱,建設(shè)經(jīng)費利用效率相對較低。本文從預(yù)算管理的角度出發(fā),探討提高新建高校建設(shè)經(jīng)費使用效益的途徑,針對新建高校預(yù)算管理的現(xiàn)狀和存在的問題,從完善采購業(yè)務(wù)預(yù)算流程、規(guī)范預(yù)算編制與執(zhí)行、提高預(yù)算監(jiān)督力度、加強預(yù)算績效考核等方面,提出加強新建高校的預(yù)算管理的思路和對策。 

【文章來源】：納稅. 2020年22期

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、新建高校預(yù)算管理中存在的問題
    （一）預(yù)算編制方面存在的問題
        1. 采購部門與財務(wù)部門難以有效銜接
        2. 預(yù)算編制缺乏穩(wěn)定性和全局觀
        3. 部分預(yù)算編制沒有經(jīng)過充分調(diào)查和論證
        4. 預(yù)算編制不夠細化
    （二）預(yù)算執(zhí)行方面存在的問題
        1. 突擊提高預(yù)算執(zhí)行率
        2. 預(yù)算剛性約束不足
    （三）審計部門未涉及預(yù)算全過程
    （四）績效評價體系尚未形成
二、加強新建高校預(yù)算管理的對策
    （一）完善采購業(yè)務(wù)預(yù)算流程
        1. 做好部門之間協(xié)調(diào)工作
        2. 建立預(yù)算管理信息系統(tǒng)
        3. 做好調(diào)查與論證
        4. 制訂細化的采購預(yù)算
        5. 加強對采購相關(guān)人員的培訓(xùn)
    （二）規(guī)范預(yù)算編制與執(zhí)行
        1. 全面規(guī)范預(yù)算的編制與執(zhí)行
        2. 平衡預(yù)算的剛性與彈性
    （三）實行預(yù)決算審計制度，提高預(yù)算監(jiān)督力度
    （四）加強預(yù)算績效考核
三、結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]高校提高財政資金預(yù)算執(zhí)行率的思考[J]. 高微笑,吳雪婷,潘慧慧.  會計師. 2019(23)
[2]關(guān)于高校財政資金預(yù)算執(zhí)行的思考[J]. 定鵬,韓建君.  會計師. 2018(19)
[3]高校實驗室建設(shè)與政府采購預(yù)算管理探究[J]. 鐘琦.  會計師. 2017(10)



本文編號：2936884