當(dāng)今社會(huì),由于信息化技術(shù)及數(shù)字化技術(shù)的迅猛發(fā)展,人們正在邁向嶄新的信息化時(shí)代,我國(guó)的高校如果想在這種情況下較好的完成教學(xué)科研、服務(wù)社會(huì)等職能,就一定要用傳統(tǒng)管理方法和現(xiàn)代科技相互融合,進(jìn)而提升高校的內(nèi)涵質(zhì)量。就高校的財(cái)務(wù)管理而言,雖然實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電子化及財(cái)務(wù)信息化等成果,但是片面的利用財(cái)會(huì)軟件來(lái)實(shí)施財(cái)務(wù)管理工作已經(jīng)不能夠與這個(gè)時(shí)代接軌,學(xué)校需要不斷完善財(cái)務(wù)系統(tǒng)的同時(shí),和另外一些職能的系統(tǒng)相互結(jié)合,以此建立功能更強(qiáng)大的信息化系統(tǒng)平臺(tái)。本文探究的主體內(nèi)容就是怎樣在高校建立功能完備的財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)。通過(guò)查閱大量文獻(xiàn)資料,掌握國(guó)內(nèi)外在會(huì)計(jì)電算化和財(cái)務(wù)管理信息化領(lǐng)域的起步情況、發(fā)展?fàn)顩r和研究方向,對(duì)比找出國(guó)內(nèi)在這領(lǐng)域的不足,了解國(guó)內(nèi)高校財(cái)務(wù)管理信息化大體狀況、重點(diǎn)攻關(guān)方向,概述出高校財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)的基本框架和搭建的基本步驟等。本文以河海大學(xué)為案例進(jìn)行分析,通過(guò)對(duì)河海大學(xué)財(cái)務(wù)管理信息化現(xiàn)狀、存在問(wèn)題及問(wèn)題原因進(jìn)行分析后,提出了預(yù)算信息數(shù)據(jù)化,連接會(huì)計(jì)核算系統(tǒng),同步執(zhí)行數(shù)據(jù);增加會(huì)計(jì)核算模塊信息化覆蓋面,合并工作流程,簡(jiǎn)化工作方式,引入網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng);優(yōu)化和升級(jí)原有財(cái)務(wù)信息查詢系統(tǒng)、建設(shè)基礎(chǔ)服務(wù)支持平臺(tái),增加信息發(fā)布和查詢渠道;實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)與資產(chǎn)管理系統(tǒng)、科研管理系統(tǒng)、學(xué)生管理系統(tǒng)、人事管理系統(tǒng)的對(duì)接,達(dá)到數(shù)據(jù)共享共用,相互監(jiān)督,促進(jìn)管理等多項(xiàng)優(yōu)化措施來(lái)整體構(gòu)建好河海大學(xué)財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)。文章基于高校信息化建設(shè)的現(xiàn)狀探究河海大學(xué)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理信息化改造的方法,對(duì)加強(qiáng)河海大學(xué)財(cái)務(wù)管理,構(gòu)建好財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)具有關(guān)鍵意義。
【學(xué)位單位】：蘭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2019
【中圖分類】：G647.5
【部分圖文】：

第三章 河海大學(xué)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)狀況3.1 財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展歷程3.1.1 半手工半信息化階段上世紀(jì) 80 年代至 90 年代中期，財(cái)務(wù)管理的技術(shù)手段還不成熟，想要利用信息技術(shù)來(lái)完成財(cái)務(wù)工作是不可能的。在這個(gè)發(fā)展階段中，河海大學(xué)的財(cái)務(wù)管理多靠人工手動(dòng)處理，日常經(jīng)費(fèi)報(bào)賬的處理過(guò)程都是手動(dòng)操作。操作流程一般是會(huì)計(jì)將報(bào)賬人上交的原始憑證進(jìn)行手工填制，并且需要兩個(gè)工作人員共同來(lái)完成入賬的工作，以免有信息偏差。此時(shí)，學(xué)校還并沒(méi)有成熟的財(cái)務(wù)管理模式，但因?yàn)榇藭r(shí)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)量并不大，所以需要考慮到的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的數(shù)量也較少，借助人工和少量簡(jiǎn)單的電腦信息處理技術(shù)就能夠?qū)崿F(xiàn)。

圖 3-2 河海大學(xué)初步全面信息化階段會(huì)計(jì)處理流程圖運(yùn)行兩年后，由于技術(shù)水平有限，學(xué)校自行開發(fā)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)已經(jīng)不能夠滿足學(xué)校財(cái)務(wù)管理以及科研項(xiàng)目管理的要求，2001 年，學(xué)校引入天財(cái)高校財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)（現(xiàn)已更名為神州浩天財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)），希望能夠通過(guò)借助天財(cái)高校財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)、工資系統(tǒng)等多個(gè)系統(tǒng)模塊達(dá)到解決業(yè)務(wù)問(wèn)題的目的。雖然，借助新的財(cái)務(wù)軟件，并不能夠使學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作從流程以及框架的方面來(lái)產(chǎn)生變動(dòng)，但是能夠改良財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算效率，并且有助于會(huì)計(jì)報(bào)表信息的規(guī)整，尤其是在處理老師的工資薪金問(wèn)題時(shí)有明顯的幫助。在管理科研經(jīng)費(fèi)工作時(shí)，可以通過(guò)系統(tǒng)完整的查看經(jīng)費(fèi)使用進(jìn)度及預(yù)算執(zhí)行情況，從而達(dá)到管控二級(jí)學(xué)院的財(cái)務(wù)管理的目的。3.2 河海大學(xué)財(cái)務(wù)管理信息化現(xiàn)狀

圖 3-3 河海大學(xué)財(cái)務(wù)處組織結(jié)構(gòu)圖各科室根據(jù)職責(zé)需要，也上線運(yùn)行了一些系統(tǒng)，如會(huì)計(jì)核算中心的會(huì)計(jì)核算信息化系統(tǒng)、收費(fèi)科的學(xué)宿費(fèi)收繳管理系統(tǒng)、辦公室的工資勞務(wù)酬金發(fā)放管理系統(tǒng)等，但這些分散的的系統(tǒng)還沒(méi)有整合到統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)上來(lái)，預(yù)算管理還沒(méi)有推行信息化手段，編制預(yù)算時(shí)，其中的預(yù)算信息還是借助電子表格的形式實(shí)現(xiàn)流通，對(duì)于數(shù)據(jù)的分析和比對(duì)，依舊要通過(guò)手動(dòng)實(shí)現(xiàn)，所有的編制、匯總工作也會(huì)借助人工來(lái)實(shí)現(xiàn)。會(huì)計(jì)核算還沒(méi)有推行網(wǎng)上報(bào)銷，還停留在師生面報(bào)階段。財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)與資產(chǎn)管理系統(tǒng)、科研管理系統(tǒng)未實(shí)行互聯(lián)互通，財(cái)務(wù)信息查詢功能單一，還沒(méi)有多渠道查詢手段。如圖 3-4 所示，河海大學(xué)財(cái)務(wù)管理中的多項(xiàng)職能還沒(méi)實(shí)現(xiàn)信息化或者能夠有效整合到財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)上來(lái)。

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2 董q誥

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