【摘要】：近年,財(cái)政部、國(guó)資委鼓勵(lì)大型企業(yè)研究財(cái)務(wù)共享方案、建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心。財(cái)務(wù)共享作為一種比較先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理模式,能很直觀地降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本,提高整體效益。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)與實(shí)施需要整合財(cái)務(wù)職能、企業(yè)管理模式、信息系統(tǒng)等多維度的資源,由于其組織結(jié)構(gòu)產(chǎn)生較大變化,因此其作為一種創(chuàng)新型的管理模式,需要建立一套服務(wù)自身發(fā)展階段、適應(yīng)管理特點(diǎn)的績(jī)效評(píng)價(jià)體系,這有助于推動(dòng)組織價(jià)值的實(shí)現(xiàn),是確保財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心服務(wù)水平不斷提升優(yōu)化、確保財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心價(jià)值及相關(guān)目標(biāo)有效落地的重要保障。倘若沒有與之相匹配的績(jī)效評(píng)價(jià)體系,將會(huì)影響財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的運(yùn)營(yíng)效率及其作用的最佳發(fā)揮。Y勘探公司作為Z石油(集團(tuán))有限責(zé)任公司的直屬分公司和專業(yè)板塊,在建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的過程中經(jīng)歷了深刻的變革,宏觀上改變了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式,微觀上對(duì)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素質(zhì)、工作方法、職業(yè)規(guī)劃等提出了新要求。因此,對(duì)其績(jī)效評(píng)價(jià)體系進(jìn)行探討與分析已經(jīng)成為財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心正常運(yùn)行的首要前提。目前國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)共享的研究主要集中于必要性與可行性方面,本文選擇不同的視角——以Y勘探公司財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的績(jī)效評(píng)價(jià)為研究對(duì)象,采用發(fā)現(xiàn)問題——分析問題——解決問題的研究思路對(duì)Y勘探公司財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心績(jī)效評(píng)價(jià)進(jìn)行研究,主要圍繞以下三個(gè)方面展開:首先,從財(cái)務(wù)共享的概念出發(fā),全方位介紹財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的定義、內(nèi)容及模式,總結(jié)出其戰(zhàn)略目標(biāo)及實(shí)施意義,并通過介紹企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的方法,指出為什么財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心績(jī)效評(píng)價(jià)適用平衡計(jì)分卡的方式;其次,從Y勘探公司財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的基本情況及績(jī)效評(píng)價(jià)現(xiàn)狀入手,深入分析其績(jī)效評(píng)價(jià)現(xiàn)存問題并提出可能的原因;運(yùn)用平衡計(jì)分卡的四個(gè)維度重點(diǎn)分析其績(jī)效評(píng)價(jià)的設(shè)計(jì)原則及價(jià)值分析,確定各個(gè)維度的指標(biāo)體系以及權(quán)重;最后,參考海爾集團(tuán)以及中興集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心對(duì)于績(jī)效評(píng)價(jià)的經(jīng)驗(yàn)和做法,進(jìn)一步完善Y勘探公司財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心績(jī)效評(píng)價(jià)體系。
【學(xué)位授予單位】：西安石油大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F426.22;F406.7
【圖文】：

（2）在中期的研究過程中，筆者主要以平衡計(jì)分卡法對(duì) Y 勘探公司財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心績(jī)效評(píng)價(jià)進(jìn)行設(shè)計(jì)，采用專家打分法對(duì)問卷展開調(diào)查，且基于此進(jìn)行實(shí)證分析，然后采用層次分析法對(duì)其結(jié)果的各個(gè)維度進(jìn)行有效的權(quán)重分配，換言之，即使用 MATLAB統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行分析，最后將每個(gè)維度的指標(biāo)權(quán)重進(jìn)行矩陣運(yùn)算，此處多是定量分析。（3）在研究后期，根據(jù)個(gè)人在 Y 勘探公司實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，利用對(duì)比分析法，參考現(xiàn)有成熟的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，為 Y 勘探公司財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心績(jī)效評(píng)價(jià)提出實(shí)際可行的應(yīng)對(duì)方案�？傊�，本文主要是依據(jù)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題再解決問題的問題導(dǎo)向型思路來進(jìn)行相關(guān)研究，對(duì) Y 勘探公司財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心現(xiàn)行績(jī)效評(píng)價(jià)體系展開深刻調(diào)查，發(fā)現(xiàn)其中不足與缺陷，并分析其根本原因，進(jìn)而為之提供有效的解決手段。論文研究框架如圖 1-1 所示。

關(guān)于戰(zhàn)略目標(biāo)的概念，主要是指企業(yè)對(duì)未來經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所取得成果的預(yù)期。目前來講，企業(yè)構(gòu)建財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的戰(zhàn)略目標(biāo)主要包括以下幾方面：即控制成本、風(fēng)險(xiǎn)管理與規(guī)范以及對(duì)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。具體來講，要想達(dá)到控制成本的目的，就必須在財(cái)務(wù)共享中心支持下對(duì)內(nèi)部資源進(jìn)行合理配置，提高內(nèi)部資源利用率；而風(fēng)險(xiǎn)管理與規(guī)范，主要是指在財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的支持下深入落實(shí)監(jiān)督工作，提高對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的重視程度；對(duì)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，主要是指在財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的支持下提升財(cái)務(wù)人員的綜合能力以及專業(yè)素養(yǎng)，進(jìn)而對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)加以補(bǔ)充完善，為企業(yè)戰(zhàn)略決策的制定提供重要的依據(jù)支持。見圖 2-2。

圖 2-3 財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心戰(zhàn)略目標(biāo)與具體業(yè)務(wù)目標(biāo)（4）財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心實(shí)施的重要意義從現(xiàn)實(shí)意義來講，財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建立對(duì)企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步有著重要的推動(dòng)作用。其作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：①成本優(yōu)勢(shì)。對(duì)于以往的財(cái)務(wù)管理模式來講，企業(yè)每個(gè)子公司都必須具備相應(yīng)的財(cái)務(wù)部門，在這種背景下要求內(nèi)部所有的財(cái)務(wù)人員必須對(duì)財(cái)務(wù)職能體系有著深刻的理解與認(rèn)識(shí)。對(duì)于財(cái)務(wù)共享模式來講，將企業(yè)內(nèi)部重復(fù)率較高的業(yè)務(wù)統(tǒng)一集中到共享中心進(jìn)行處理，在這種背景下財(cái)務(wù)人員只需要掌握整個(gè)財(cái)務(wù)流程中某個(gè)部分，從而使得整個(gè)業(yè)務(wù)流程體系逐漸趨于合理，內(nèi)部運(yùn)行效率也有了大幅度的提高。②服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。實(shí)際上，財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的作用就是將企業(yè)內(nèi)部各個(gè)分散的業(yè)務(wù)單位中的服務(wù)統(tǒng)一集中起來，并在此基礎(chǔ)上制定了一致的流程體系，在根本上解決了以往流程體系中各個(gè)業(yè)務(wù)部門的標(biāo)準(zhǔn)難以協(xié)調(diào)統(tǒng)一的局面，在這種流程下對(duì)以往工作內(nèi)容進(jìn)行了有效梳理，從而為收集與整理信息提供了重要的支持與保障。③保證財(cái)務(wù)管理工作深入落實(shí)。企業(yè)內(nèi)部各個(gè)業(yè)務(wù)單位中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)因?yàn)樨?cái)務(wù)共享

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 仲凌霞;;淺析新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則影響下的企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)[J];中國(guó)國(guó)際財(cái)經(jīng)(中英文);2017年18期

2 王文群;;醫(yī)院預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)探析[J];財(cái)會(huì)學(xué)習(xí);2018年03期

3 曲凱歌;;圖書館績(jī)效評(píng)價(jià)中的影響因素與實(shí)施策略探究[J];人才資源開發(fā);2018年02期

4 萬(wàn)嫻;;關(guān)于企業(yè)物流管理績(jī)效評(píng)價(jià)體系的探討[J];智能城市;2016年12期

5 盧真;;改善我國(guó)預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)信息公開的建議[J];經(jīng)濟(jì)研究參考;2016年54期

6 管建萍;;淺談績(jī)效評(píng)價(jià)在設(shè)備精益維護(hù)中的應(yīng)用[J];印刷質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)化;2016年08期

7 馮哲云;;芻議組織績(jī)效評(píng)價(jià)的模式與選擇[J];內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì);2016年22期

8 安金梁;;教育信息化績(jī)效評(píng)價(jià)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)[J];內(nèi)江科技;2017年02期

9 張江麗;劉蓉蓉;;農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)淺議[J];農(nóng)業(yè)科研經(jīng)濟(jì)管理;2016年04期

10 邵麗;;試論對(duì)企業(yè)進(jìn)行環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)的必要性[J];商場(chǎng)現(xiàn)代化;2017年10期

相關(guān)會(huì)議論文 前10條

1 施青軍;;預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià):一種實(shí)證性的研究[A];中國(guó)財(cái)政學(xué)會(huì)2015年年會(huì)暨第二十次全國(guó)財(cái)政理論討論會(huì)交流材料匯編之一[C];2015年

2 李國(guó)平;周宏;何夢(mèng)麗;方宇;;不同市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度與相對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)——基于我國(guó)上市公司的實(shí)證研究[A];中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)2013年學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[C];2013年

3 楊覺英;陳孟英;;基于“戰(zhàn)略”導(dǎo)向的企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)研究[A];2001年中國(guó)管理科學(xué)學(xué)術(shù)會(huì)議論文集[C];2001年

4 祝素月;;基于股票期權(quán)激勵(lì)制度下經(jīng)營(yíng)者績(jī)效評(píng)價(jià)的探討[A];中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)高等工科院校分會(huì)2006年學(xué)術(shù)年會(huì)暨第十三屆年會(huì)論文集[C];2006年

5 肖興政;;人力資本績(jī)效評(píng)價(jià)的幾個(gè)問題分析[A];第八屆中國(guó)青年運(yùn)籌信息管理學(xué)者大會(huì)論文集[C];2006年

6 蔡碧凡;;鄉(xiāng)村旅游目的地績(jī)效評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建[A];浙江旅游業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展論文集[C];2008年

7 張永亮;;對(duì)于如何實(shí)行質(zhì)保績(jī)效評(píng)價(jià)的思考[A];中國(guó)核學(xué)會(huì)核能動(dòng)力分會(huì)核電質(zhì)量保證專業(yè)委員會(huì)第十三屆年會(huì)暨學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)論文專集[C];2016年

8 劉云;王新萍;;沃爾評(píng)分法在績(jī)效評(píng)價(jià)中的適應(yīng)性研究[A];中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)第八屆全國(guó)會(huì)計(jì)信息化年會(huì)論文集[C];2009年

9 馬君;;基于績(jī)效評(píng)價(jià)的激勵(lì)研究[A];現(xiàn)代工業(yè)工程與管理研討會(huì)會(huì)議論文集[C];2006年

10 陳曦;李曉軒;謝曉非;;科研人員的績(jī)效評(píng)價(jià)[A];第三屆全國(guó)科技評(píng)價(jià)學(xué)術(shù)研討會(huì)論文集[C];2002年

相關(guān)重要報(bào)紙文章 前10條

1 本報(bào)記者 萬(wàn)玉濤 崔衛(wèi)衛(wèi);將績(jī)效評(píng)價(jià)貫穿政府采購(gòu)全過程[N];政府采購(gòu)信息報(bào);2018年

2 本報(bào)記者 柏玲;績(jī)效評(píng)價(jià)意義重大 應(yīng)立足當(dāng)下著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)[N];政府采購(gòu)信息報(bào);2018年

3 本報(bào)記者 董瑩 徐勝楠;開展績(jī)效評(píng)價(jià) 指標(biāo)應(yīng)具可操作性[N];政府采購(gòu)信息報(bào);2018年

4 本報(bào)記者 李麗輝;中央部門曬賬本 績(jī)效評(píng)價(jià)是看點(diǎn)[N];人民日?qǐng)?bào);2018年

5 河南省財(cái)政廳預(yù)算評(píng)審中心 楊文獻(xiàn) 周軍英;“三項(xiàng)就業(yè)”補(bǔ)助資金績(jī)效評(píng)價(jià)經(jīng)驗(yàn)啟示[N];中國(guó)財(cái)經(jīng)報(bào);2017年

6 實(shí)習(xí)記者 高榮月;建立完善政府購(gòu)買服務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系[N];中國(guó)政府采購(gòu)報(bào);2017年

7 高榮月;從上海實(shí)踐看績(jī)效評(píng)價(jià)如何開展[N];中國(guó)政府采購(gòu)報(bào);2018年

8 宗禾;廣西專員辦：科學(xué)組織 提高績(jī)效評(píng)價(jià)工作水平[N];中國(guó)財(cái)經(jīng)報(bào);2018年

9 宗禾;貴州專員辦：中職免學(xué)費(fèi)補(bǔ)助資金績(jī)效評(píng)價(jià)三步走[N];中國(guó)財(cái)經(jīng)報(bào);2018年

10 本報(bào)記者 劉明中 通訊員 楊

本文編號(hào)：2801146