中行偉峰國際支行授信業(yè)務(wù)內(nèi)部控制研究
【學(xué)位授予單位】:吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號(hào)】:F832.4;F830.42
【圖文】:
策略和盤存結(jié)果之間的關(guān)系應(yīng)合理對(duì)應(yīng),如發(fā)生偏離度過高的情況應(yīng)及時(shí)調(diào)整。圖 1.1 公司業(yè)務(wù)貸后管理的重點(diǎn)如圖1.1所示,公司業(yè)務(wù)貸后管理的重點(diǎn)分為四個(gè)方面。這四個(gè)方面起承轉(zhuǎn)合,互相作用,相互支持。一是強(qiáng)化貸后管理客戶分級(jí)標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)調(diào)差異化管理;二是細(xì)化客戶、行業(yè)層面管理的要求,實(shí)施了全部授信產(chǎn)品的貸后管理方案,分為了八個(gè)產(chǎn)品;三是以貸后管理規(guī)定動(dòng)作規(guī)范客戶經(jīng)理貸后管理的工作交付;四是突出貸后管理工具的運(yùn)用,為貸后管理提供抓手,為客戶經(jīng)理提供更加具體且易操作的方法。
【參考文獻(xiàn)】
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本文編號(hào):2794093
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