本文關鍵詞：WH卷煙廠基于作業(yè)的標準成本控制研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：今年是我國加入WTO的第十五個年頭,我國早已邁入了經濟全球化的時代,然而我國企業(yè)面臨的外部競爭也日趨復雜和激烈。隨著科學技術的日益發(fā)展,以及信息技術的廣泛應用,設備生產效率不斷提高,企業(yè)日常的生產活動所涉及的成本范圍越來越廣。在產品的需求方面,消費者也不再是僅僅滿足使用性,而更多的考慮個性化需求,所以國內制造型企業(yè)單一品種大批量的傳統生產模式也已經開始向小批量多品種的生產模式轉變。在這種緊迫的環(huán)境下,更加要求制造型企業(yè)的成本控制要與生產結構的轉變同步,通過科學有效的方法降低產品成本。按照傳統成本計算法的原理,可將成本的計算歸納為是歸集覆蓋在生產過程中發(fā)生的資源消耗。傳統成本法最大的問題在于它始終以產品作為成本歸集的對象,這種分攤方式會造成不同批次或者不同工藝的產品之間資源分配的混亂。一方面,這種扭曲的產品成本信息會影響企業(yè)管理層的決策分析,另一方面,建立在傳統成本法基礎上的企業(yè)成本控制體系可能會導致產品成本的失控。而基于作業(yè)的標準成本方法實質上是將作業(yè)成本思想融入到標準成本理論中,摒棄了傳統以產品作為企業(yè)成本控制核心的觀點,以作業(yè)基礎的核算對象,以作業(yè)的標準成本為關鍵,通過比較作業(yè)成本實際與標準之間的差異,分析成本差異產生的原因。以作業(yè)成本的角度出發(fā),為企業(yè)長期戰(zhàn)略化的成本控制體系提供全面的保障,形成成本控制體系。然而許多企業(yè)在作業(yè)成本運用的過程中,存在著許多不完善的地方,如對資源的配置不夠合理；成本控制標準的缺乏致使成本控制效果不能明顯；偏重于材料和人工等與成本核算息息相關的財務指標,而對于一些不是直接構成成本的間接指標,難以在成本信息上有所體現。因此,通過對成本控制方法的研究,對基于作業(yè)的標準成本控制方法的探討,對國內外學者在成本控制方面研究成果的借鑒,以及WH卷煙廠的成本控制現狀的分析,找出其進行成本控制還需改進的不足之處,以作業(yè)為基礎,以標準為核心,提出了WH卷煙廠基于作業(yè)的標準成本控制體系的構建以及對成本控制標準動態(tài)持續(xù)改進的思想,以期完善WH卷煙廠的成本控制,并期望可以給其他卷煙制造業(yè)的同行提供一些借鑒。本文的創(chuàng)新點在于提出以WH卷煙廠的生產作業(yè)流程為基礎,以標準為核心,通過識別工廠成本管理與控制活動中的內容和要素,明確成本對象,界定成本內容,制定成本控制標準,來構建卷煙工廠基于作業(yè)的標準成本控制體系。研究的目的在于進一步優(yōu)化企業(yè)的成本控制體系,以促進企業(yè)經濟效益的提高。
【關鍵詞】：卷煙制造業(yè) 作業(yè) 標準成本法 成本控制
【學位授予單位】：安徽大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F426.8;F406.72
【目錄】：

• 摘要3-5
• ABSTRACT5-9
• 第一章 緒論9-15
• 一、研究背景與意義9-11
• 二、國內外研究綜述11-12
• 三、研究思路與研究方法12-14
• 四、研究創(chuàng)新14-15
• 第二章 相關概念與理論基礎15-19
• 一、成本控制的內涵15
• 二、標準成本控制15-16
• 三、作業(yè)成本理論16-17
• 四、基于作業(yè)的標準成本控制理論17-19
• 第三章 WH卷煙廠成本控制現狀分析19-29
• 一、WH卷煙廠概述19
• 二、WH卷煙廠成本控制現狀19-27
• 三、WH卷煙廠成本控制存在的問題27-29
• 第四章 WH卷煙廠基于作業(yè)的標準成本控制體系的構建29-46
• 一、制定基于作業(yè)的標準成本29-34
• 二、基于作業(yè)的標準成本的應用34-39
• 三、作業(yè)過程標準指標控制39-44
• 四、持續(xù)優(yōu)化措施44-46
• 第五章 研究結論、展望與不足46-49
• 一、研究結論46-47
• 二、研究展望47
• 三、研究不足47-49
• 參考文獻49-52
• 致謝52

【參考文獻】

中國期刊全文數據庫 前10條

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  本文關鍵詞：WH卷煙廠基于作業(yè)的標準成本控制研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號：278022