發(fā)布時間：2020-07-20 16:19

【摘要】：隨著國內(nèi)企業(yè)集團面臨的國際和國內(nèi)競爭日益加大,企業(yè)傳統(tǒng)的成本優(yōu)勢逐漸喪失。為了適應(yīng)全球化經(jīng)濟下新的發(fā)展要求,提升企業(yè)的戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和文化觀念,企業(yè)急需創(chuàng)建新的財務(wù)管理模式來適應(yīng)集團創(chuàng)新發(fā)展的需要。這種形勢下,財務(wù)共享服務(wù)系統(tǒng)應(yīng)運而生。本研究以A集團財務(wù)共享服務(wù)系統(tǒng)為研究對象,綜合運用文獻研究法、實地調(diào)研法、案例分析法,依據(jù)規(guī)模經(jīng)濟理論、經(jīng)濟的協(xié)同效應(yīng)理論、信息不對稱理論、聚焦效應(yīng)理論,通過目前A集團公司財務(wù)管理現(xiàn)狀、構(gòu)建背景,充分論證了 A集團構(gòu)建財務(wù)共享服務(wù)系統(tǒng)為集團帶來的積極意義。本文第一章緒論論述A集團財務(wù)共享服務(wù)系統(tǒng)的研究背景、研究目的及意義、研究內(nèi)容與研究方法,為A集團財務(wù)共享服務(wù)系統(tǒng)研究進行了基礎(chǔ)性描述;第二章文獻綜述與理論依據(jù),論述了國內(nèi)外關(guān)于財務(wù)共享服務(wù)系統(tǒng)的研究現(xiàn)狀、財務(wù)共享的概念及特征,為A集團財務(wù)共享服務(wù)系統(tǒng)研究鋪墊了理論基礎(chǔ);第三章A集團財務(wù)共享服務(wù)系統(tǒng)構(gòu)建背景,分析了 A集團目前公司管理及財務(wù)管理現(xiàn)狀,提出了集團構(gòu)建財務(wù)共享服務(wù)系統(tǒng)的意義和可行性;第四章為本文的核心部分,系統(tǒng)描述了A集團財務(wù)共享服務(wù)系統(tǒng)的構(gòu)建目標、框架設(shè)計、業(yè)務(wù)流程再造,以及績效體系和人員隊伍建設(shè);第5章提出了本文的結(jié)論,對財務(wù)共享服務(wù)系統(tǒng)進行了展望。
【學位授予單位】：北方工業(yè)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：F426.92;F406.7
【圖文】：

圖３－１邋Ａ集團公司組織架構(gòu)圖逡逑

主要將往來賬、費用報銷等納入進來，隨著共享平臺日臻完善，系統(tǒng)逡逑運行越來越順暢，一些半標準化的業(yè)務(wù)或非標準化的業(yè)務(wù)也逐漸納入進來，如合逡逑并報表、財務(wù)分析等。具體業(yè)務(wù)范圍如圖４－１所示。逡逑？邋５５％逡逑Ｊ邐ｄＪ％逡逑一一…３５％逡逑ｊ—Ｂ—３５％逡逑２８％逡逑＇邋一邋，逡逑ｐ２８？逡逑２５％逡逑２４％逡逑ｆＢＷＢＢＷＢＢＳＢＢＢＬｇ—ｓｉ邋２０％逡逑１６％逡逑１５％逡逑＂￣邋１４％逡逑廣邋Ｃ％邋＾邋＾逡逑—Ｍ邋１４％逡逑１４％逡逑ＭＳ邋１３％逡逑圖４－１財務(wù)共享的業(yè)務(wù)范圍逡逑１８逡逑

主要將往來賬、費用報銷等納入進來，隨著共享平臺日臻完善，系統(tǒng)逡逑運行越來越順暢，一些半標準化的業(yè)務(wù)或非標準化的業(yè)務(wù)也逐漸納入進來，如合逡逑并報表、財務(wù)分析等。具體業(yè)務(wù)范圍如圖４－１所示。逡逑？邋５５％逡逑Ｊ邐ｄＪ％逡逑一一…３５％逡逑ｊ—Ｂ—３５％逡逑２８％逡逑＇邋一邋，逡逑ｐ２８？逡逑２５％逡逑２４％逡逑ｆＢＷＢＢＷＢＢＳＢＢＢＬｇ—ｓｉ邋２０％逡逑１６％逡逑１５％逡逑＂￣邋１４％逡逑廣邋Ｃ％邋＾邋＾逡逑—Ｍ邋１４％逡逑１４％逡逑ＭＳ邋１３％逡逑圖４－１財務(wù)共享的業(yè)務(wù)范圍逡逑１８逡逑

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本文編號：2763670