【摘要】：進(jìn)入21世紀(jì)后,網(wǎng)絡(luò)得到了迅速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)逐漸與各種傳統(tǒng)行業(yè)深度融合,形成了全新的經(jīng)濟(jì)形態(tài):“互聯(lián)網(wǎng)+”,電子商務(wù)也成為了當(dāng)今商業(yè)領(lǐng)域最具人氣的發(fā)展方式。我國于2013年開始關(guān)注、引進(jìn)O2O的商業(yè)模式,大力鼓勵發(fā)展這種線上線下融合的方式。在這種社會背景下,O2O商業(yè)模式憑借其線上線下融合的優(yōu)越性優(yōu)勢從這一轉(zhuǎn)變中脫穎而出,吸引了無數(shù)公司的青睞。財務(wù)戰(zhàn)略對于實現(xiàn)企業(yè)整體戰(zhàn)略十分重要,它是企業(yè)財務(wù)活動的根本原則與目標(biāo)指向。但在使用O2O商業(yè)模式的過程中,同樣也會有很多與財務(wù)相關(guān)的問題出現(xiàn),如資金的籌集、投資、企業(yè)運轉(zhuǎn)以及所獲利潤的分配等,本文利用財務(wù)戰(zhàn)略矩陣模型來評價企業(yè)的資金與價值狀態(tài)情況,以此為基礎(chǔ)分析神州租車O2O模式后財務(wù)戰(zhàn)略現(xiàn)狀及問題,并為其有針對性的提出財務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化調(diào)整方案,推動O2O模式的順利實施,來保障企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。本文選取我國租車行業(yè)龍頭之一神州租車公司,作為案例研究對象,以財務(wù)戰(zhàn)略矩陣為工具從資金和價值狀態(tài)這兩個方面分析O2O商業(yè)模式下其現(xiàn)有的財務(wù)戰(zhàn)略,發(fā)現(xiàn)其財務(wù)戰(zhàn)略中籌資策略過于保守、投資方式單一對利潤拉動較弱、重資產(chǎn)營運模式成本高等問題,結(jié)合上述情況為神州租車O2O模式下的財務(wù)戰(zhàn)略提出優(yōu)化建議,最后,提出建立財務(wù)戰(zhàn)略實施環(huán)境,加強有效的激勵機制建設(shè)等保障措施,使企業(yè)優(yōu)化后財務(wù)戰(zhàn)略可以投入使用。在公司能夠全面、高效、持久的運營下去的同時,還能夠作為行業(yè)典型,為其他同類公司提供具有借鑒與參考意義的經(jīng)驗與方案。
【學(xué)位授予單位】：廣東工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號】：F721;F724.6;F715.5
【圖文】：

第二章 概念界定與理論基礎(chǔ)該企業(yè)銷售增長率與可持續(xù)增長率這兩個方面作為規(guī)劃本企業(yè)將來的財務(wù)戰(zhàn)略的依據(jù)。上述兩個理論互相結(jié)合就構(gòu)成了企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略方面中的主要內(nèi)容，企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略就關(guān)于本企業(yè)的創(chuàng)造價值和其資金不足兩個方面狀況的差異，做出了具體的研究。第一要重點注意財務(wù)戰(zhàn)略中資金流動情況，第二重點關(guān)注企業(yè)價值創(chuàng)造的具體情況，根據(jù)企業(yè)資金情況和價值情況之間的差異，做出關(guān)于財務(wù)矩陣的二維坐標(biāo)系統(tǒng)，使其作為有效方法來評判該企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略情況。此時從企業(yè)的價值與現(xiàn)金情況兩方面的維度有效顯示出本企業(yè)價值與資金狀態(tài)的情況，進(jìn)而更好的估測企業(yè)將來的發(fā)展情況，且適當(dāng)對企業(yè)將來的財務(wù)戰(zhàn)略做出計劃。2.3.2 財務(wù)戰(zhàn)略矩陣的內(nèi)容

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本文編號：2762322