發(fā)布時(shí)間：2020-07-01 09:35

【摘要】：營(yíng)運(yùn)資金管理是作為與長(zhǎng)期投資管理、長(zhǎng)期籌資管理并列的三大財(cái)務(wù)管理工作之一,其越來(lái)越受到學(xué)術(shù)界和實(shí)務(wù)界的關(guān)注。這樣也讓我們意識(shí)到公司的營(yíng)運(yùn)資金管理具有越來(lái)越重要的地位。但現(xiàn)如今隨著經(jīng)濟(jì)、競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)環(huán)境不斷發(fā)生著變化,傳統(tǒng)的以單項(xiàng)資產(chǎn)為主的營(yíng)運(yùn)資金管理模式己無(wú)法適應(yīng)新的變化,公司必須從渠道融合的角度,結(jié)合公司業(yè)務(wù)流程或供應(yīng)鏈具體運(yùn)作,從而進(jìn)一步全面的提升營(yíng)運(yùn)資金管理效率。本文以渠道融合和營(yíng)運(yùn)資金管理的理論梳理為基本,選擇C制藥公司的營(yíng)運(yùn)資金相關(guān)運(yùn)作作為研究對(duì)象。從C制藥公司的采購(gòu)渠道,生產(chǎn)渠道,營(yíng)銷(xiāo)渠道和理財(cái)渠道四個(gè)方面入手,著眼于營(yíng)運(yùn)資金管理的問(wèn)題及其成因。結(jié)合渠道融合理念,經(jīng)過(guò)研究,發(fā)現(xiàn)C制藥公司采購(gòu)渠道營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)期間波動(dòng)較大,但總體發(fā)展良好。說(shuō)明公司正在努力優(yōu)化上游供應(yīng)鏈,減少原材料占用的較多流動(dòng)資產(chǎn);生產(chǎn)渠道營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)期穩(wěn)中偏低,表明生產(chǎn)過(guò)程的優(yōu)化仍然相對(duì)緩慢;營(yíng)銷(xiāo)渠道營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)期比較穩(wěn)定,但同時(shí)其數(shù)據(jù)又是在逐步的上升,從而可以反映出公司營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)部分的營(yíng)運(yùn)資金管理質(zhì)量其實(shí)是見(jiàn)好的;理財(cái)營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)期較長(zhǎng),說(shuō)明C制藥公司理財(cái)活動(dòng)占用浪費(fèi)的營(yíng)運(yùn)資金較多,使用效率較低。因此,針對(duì)上述C制藥公司存在的問(wèn)題及背后的原因,本文從思想觀念更新、制定適宜的管理制度和政策、加強(qiáng)理財(cái)渠道與其它渠道的協(xié)同、完善渠道關(guān)系建設(shè)和延展產(chǎn)業(yè)鏈條等方面提出建議。如此一方面充實(shí)了相關(guān)理論,另一方面可以為C制藥公司及其他公司提供借鑒指導(dǎo)。
【學(xué)位授予單位】：蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類(lèi)號(hào)】：F426.72;F406.7
【圖文】：

C制藥公司業(yè)務(wù)流程圖

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