【摘要】：隨著我國中小企業(yè)改革的進行及不斷完善,中小型高新技術企業(yè)的生產能力及發(fā)展能力都有了顯著提升,其對推動我國產學研結合、加快我國技術的發(fā)展起著十分重要的作用。本文以YK公司作為研究案例,首先在第一章了解了營運資金的概念,隨后又對營運資金管理的方式方法及分析理論進行了梳理。第二章是基于財務視角和渠道視角分析方法的構建。第三章是對行業(yè)進行營運資金管理的特點及YK公司概況的介紹。第四章是運用“雙視角”對案例企業(yè)營運資金管理狀況進行分析檢測。第五章是提出相關建議。據分析,YK公司營運資金管理狀況有待改善。YK公司營運資金管理主要存在以下幾個問題,一是對應收賬款缺乏有效管理,回款能力較弱。二是采購渠道原材料采購方式有待改善。三是長期占用供應商資金,面臨一定的償債風險。最后提出相關建議,以期能夠改善YK公司營運資金管理質量。
【學位授予單位】：安徽工業(yè)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：F426.4;F406.7
【圖文】：

YK公司組織結構

圖 5-1由圖表可以看出，YK 公司原材料存貨金額變動幅度不大，由此可以判斷 YK公司生產規(guī)模并沒有得到明顯擴大。YK 公司從 2014 年到 2016 年，每年超過一年賬齡的預付賬款都達到預付賬款總額的 8%，其中預付給某建設指揮部的款項

【參考文獻】

相關期刊論文 前10條

1 曹玉珊;;“全渠道”視角下的營運資金管理新論[J];會計之友;2015年21期

2 付宇;;民營中小企業(yè)資金管理當中存在的問題和對策[J];財經界(學術版);2015年08期

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本文編號：2734900