發(fā)布時間：2017-03-28 09:09

  本文關(guān)鍵詞：XH公司融資問題研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：生物醫(yī)藥行業(yè)在我國作為一個新興的技術(shù)密集型行業(yè),對技術(shù)創(chuàng)新能力的高要求導致企業(yè)對資金的需求量很大,因此對于本行業(yè)中小企業(yè)來說,具備較高的融資能力是至關(guān)重要的。目前,在我國中小企業(yè)融資難的問題是普遍存在,并且生物醫(yī)藥行業(yè)的行業(yè)特征決定了本行業(yè)中小企業(yè)所面臨的融資問題尤為嚴峻,生物醫(yī)藥中小企業(yè)融資問題的解決對于促進本行業(yè)的健康發(fā)展及加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變具有十分重要的戰(zhàn)略意義。本文闡述了中小企業(yè)融資的相關(guān)理論基礎,以XH公司為對象,通過分析該企業(yè)的財務現(xiàn)狀,預測其未來五年的資金需求量,進而研究其融資面臨的困境,認為XH公司面臨直接融資不易實現(xiàn)、間接融資期限較短、外部融資成本較高、股權(quán)融資缺乏等融資困境,并進一步分析了融資困境形成的內(nèi)外部原因。根據(jù)上述分析,對XH公司提出了以下融資策略選擇:充分利用內(nèi)部融資、合理運用債務融資、積極發(fā)展風險投資事業(yè)、完善以信用體系為基礎的銀企關(guān)系。為了保證XH公司融資策略的實施,還提出了以下保障措施:提高公司的內(nèi)部管理水平、以股權(quán)激勵的方式留住人才、積極爭取從政府獲得必要的支持、加強知識產(chǎn)權(quán)保護意識、完善企業(yè)財務制度。通過論文研究,融資問題已成為制約XH公司發(fā)展壯大的主要因素,對XH公司融資策略和保障措施的施行,有利于最終解決公司面臨的融資問題,實現(xiàn)公司的快速發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】：中小企業(yè) 融資 生物醫(yī)藥
【學位授予單位】：鄭州大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F426.72;F406.7
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第一章 緒論9-17
• 第一節(jié) 研究背景與意義9-10
• 一 研究背景9
• 二 研究目的與意義9-10
• 第二節(jié) 國內(nèi)外中小企業(yè)融資研究成果綜述10-15
• 一 發(fā)揮政府部門的職能作用，健全融資體系10-11
• 二 融資模式11-12
• 三 融資措施12-13
• 四 融資策略13-15
• 第三節(jié) 本文的研究方法與思路15-17
• 一 研究方法15
• 二 研究思路15-17
• 第二章 中小企業(yè)融資的理論基礎17-24
• 第一節(jié) 中小企業(yè)融資概述17-19
• 一 中小企業(yè)劃分17-18
• 二 中小企業(yè)融資方式18-19
• 三 中小企業(yè)融資特點19
• 第二節(jié) 資本結(jié)構(gòu)理論19-24
• 一 MM理論20-21
• 二 不對稱信息理論21-22
• 三 權(quán)衡理論22-24
• 第三章 XH公司基本情況及融資困境分析24-45
• 第一節(jié) XH公司簡介24
• 第二節(jié) XH公司的財務狀況分析24-31
• 一 XH公司財務比率分析24-28
• 二 XH公司資金需求量分析28-31
• 第三節(jié) XH公司融資歷程31-33
• 一 初創(chuàng)期（2002年——2005年）——創(chuàng)業(yè)者自籌資金31-32
• 二 創(chuàng)業(yè)期（2006年——2009年）——從銀行獲得資金的主要來源32-33
• 三 成長期（2010年至今）——探尋融資方式階段33
• 第四節(jié) XH公司的融資困境33-36
• 一 單一的融資方式，直接融資不易實現(xiàn)33-35
• 二 較短的間接融資期限，融資金額較小35
• 三 外部融資成本較高35-36
• 四 缺乏股權(quán)融資，，經(jīng)營風險較高36
• 第五節(jié) XH公司融資困境的原因分析36-45
• 一 外部原因36-38
• 二 內(nèi)部原因38-45
• 第四章 XH公司融資策略及保障措施45-54
• 第一節(jié) XH公司融資策略選擇45-49
• 一 充分利用內(nèi)部融資45-46
• 二 合理運用債務融資46-47
• 三 積極發(fā)展風險投資事業(yè)47-48
• 四 完善以信用體系為基礎的銀企關(guān)系48-49
• 第二節(jié) XH公司融資策略實施的保障措施49-54
• 一 提高公司內(nèi)部管理水平49-50
• 二 以股權(quán)激勵的方式留住人才50
• 三 積極爭取獲得政府方面的支持50-51
• 四 加強知識產(chǎn)權(quán)保護意識51-52
• 五 完善企業(yè)相關(guān)財務制度52-54
• 第五章 研究結(jié)論與展望54-56
• 第一節(jié) 研究結(jié)論54-55
• 第二節(jié) 研究的不足之處及對未來展望55-56
• 參考文獻56-58
• 個人簡歷58-59
• 致謝59

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5 陳e

本文編號：271985