【摘要】：隨著教育產(chǎn)業(yè)化的不斷推進(jìn),我國高校各部門管理職能發(fā)生重大轉(zhuǎn)變,內(nèi)涵更加豐富多元。高校的財務(wù)管理工作歷來是重中之重,在這種形勢下,重要性也愈發(fā)明顯。目前高校的生源擴(kuò)張、辦學(xué)規(guī)模擴(kuò)大、教學(xué)模式的更新,財務(wù)管理的內(nèi)涵也不斷地豐富、復(fù)雜,這就要求重新重視高校財務(wù)管理,認(rèn)識到在新時代下高校財務(wù)管理的新變化和新要求,同時也要做好相應(yīng)的科學(xué)準(zhǔn)備。傳統(tǒng)的高校財務(wù)管理獨(dú)自為政,與其他非財務(wù)管理部門機(jī)構(gòu)聯(lián)系不夠緊密,相互之間信息交流溝通很少,這樣就產(chǎn)生了許多問題。本文認(rèn)為在新形勢下財務(wù)管理工作必須要重新被認(rèn)識,在新的需求呼喚下,積極進(jìn)行財務(wù)管理系統(tǒng)的建設(shè),加快整合開發(fā)步伐,既可以解決老問題,又可以迎合時代的需要。通過對高校所面臨的財務(wù)環(huán)境背景的了解,本文認(rèn)為,財務(wù)管理系統(tǒng)的整合開發(fā)勢在必行。哈爾濱幼兒教育高等�？茖W(xué)校(以下簡稱哈幼專)作為先行者,積極投身于財務(wù)管理系統(tǒng)的建設(shè),以適應(yīng)當(dāng)前形勢。具體研究中,首先分析問題,對哈幼專財務(wù)管理的組織機(jī)構(gòu)、財務(wù)管理系統(tǒng)現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,總結(jié)出七個問題,這七個問題可以歸納為功能性設(shè)置問題、性能安全問題、數(shù)據(jù)管理問題;接著進(jìn)行調(diào)研分析,主要對系統(tǒng)整合開發(fā)的可行性、功能需求、性能需求、數(shù)據(jù)需求進(jìn)行調(diào)研。在調(diào)研的結(jié)果基礎(chǔ)上,進(jìn)行系統(tǒng)整合開發(fā)的設(shè)計。在具體設(shè)計當(dāng)中,按照有關(guān)原則,建立大體框架,針對存在的問題隱患及需求,對組織部門、功能模塊、內(nèi)部控制指標(biāo)、協(xié)調(diào)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)系統(tǒng)進(jìn)行具體整合開發(fā)設(shè)計。設(shè)計完畢后,提出相應(yīng)的保障措施。哈幼專財務(wù)管理系統(tǒng)整合開發(fā)依照科學(xué)化原則,正處在摸索實驗的階段中,雖然取得一定成就,但是仍然有許多不足之處,總的來看,符合時代發(fā)展的根本規(guī)律。
【圖文】：

哈幼專財務(wù)管理技術(shù)環(huán)境現(xiàn)狀前哈幼專財務(wù)管理依靠集中管理模式進(jìn)行工作，，在統(tǒng)一的會計核算制度度幫助下，由一級單位的財務(wù)人員在會計業(yè)務(wù)的處理上進(jìn)行統(tǒng)一安排，系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行。統(tǒng)架構(gòu)方面，服務(wù)器模式采用 C/S 軟件系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，C/S 軟件系統(tǒng)結(jié)構(gòu)能夠端和服務(wù)器端的軟件和硬件資源，有效減少系統(tǒng)的通信負(fù)荷。目前，國務(wù)管理系統(tǒng)采用的是模式二層結(jié)構(gòu)。
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：G647.5

【參考文獻(xiàn)】

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1 崔洪俊;黨金泉;黃成行;丁淑芹;;大數(shù)據(jù)時代高校財務(wù)管理信息系統(tǒng)構(gòu)建探討[J];財會通訊;2015年31期

2 周瑞;任軍利;;高校財務(wù)信息化建設(shè)方案與規(guī)劃[J];教育財會研究;2015年04期

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本文編號：2707375