【摘要】：財(cái)務(wù)績(jī)效是企業(yè)活動(dòng)的基礎(chǔ)和企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造。目前,全球化的數(shù)字經(jīng)濟(jì)與相互融合的跨境發(fā)展使傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式退縮。企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新管理模式,加強(qiáng)財(cái)務(wù)績(jī)效體系建設(shè),建立新的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效的思想也應(yīng)從要素的分析和管理轉(zhuǎn)向營(yíng)運(yùn)資本的整合和優(yōu)化,要從整個(gè)過(guò)程的角度提高整個(gè)營(yíng)運(yùn)資金的效率和流動(dòng)性。本文以江中藥業(yè)為切入點(diǎn)運(yùn)用比較分析法、文獻(xiàn)閱讀法以及理論與實(shí)際分析相結(jié)合研究該公司財(cái)務(wù)績(jī)效模式。首先,闡述分析了國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀,介紹了財(cái)務(wù)績(jī)效相關(guān)理論,為江中藥業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效績(jī)效體系的建立奠定理論基礎(chǔ);其次,介紹案例,本文詳細(xì)闡述了公司財(cái)務(wù)績(jī)效的現(xiàn)狀,重點(diǎn)分析了公司當(dāng)前財(cái)務(wù)績(jī)效的不足,通過(guò)研究和選擇指標(biāo)和數(shù)據(jù),對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)資金進(jìn)行重新分類,分析合理應(yīng)用財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的策略;最后,結(jié)合公司的實(shí)際情況,從構(gòu)建營(yíng)運(yùn)渠道資金管理、優(yōu)化采購(gòu)渠道、完善存貨渠道方面,提出了提高財(cái)務(wù)績(jī)效的建議。
【學(xué)位授予單位】：北京印刷學(xué)院
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號(hào)】：F426.72;F406.7

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