并購(gòu)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效影響的案例分析
本文關(guān)鍵詞:并購(gòu)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效影響的案例分析,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展相對(duì)于西方國(guó)家來說起步較晚,雖然在全球信息技術(shù)交流日益頻繁的情況下,我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,且市場(chǎng)需求日益增大,但是汽車生產(chǎn)技術(shù)仍然未達(dá)到世界一流水平,尤其是中國(guó)的自主品牌汽車更是未踏入世界品牌之列。特別是自我國(guó)加入WTO以后,汽車行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,為此,汽車生產(chǎn)企業(yè)為了增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和生存能力,打造我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的自主品牌,越來越多的企業(yè)都采取兼并的形式,增加自身的實(shí)力、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、提高財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)。2010年吉利以18億美元全資收購(gòu)沃爾沃轎車案例中,吉利花費(fèi)大量的人力、物力、財(cái)力并購(gòu)沃爾沃,但是否能帶動(dòng)吉利汽車的發(fā)展,為吉利開拓更廣大的市場(chǎng),特別是其財(cái)務(wù)績(jī)效究竟如何?這是本文重點(diǎn)研究的主要課題。本文主體共分為五個(gè)部分,其中第一部分主要介紹論文的研究背景、研究意義以及論文主要采用的方法,綜合概述了國(guó)內(nèi)外關(guān)于并購(gòu)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效的研究;第二部分主要介紹了財(cái)務(wù)績(jī)效的相關(guān)理論知識(shí),包括并購(gòu)的基本概念、動(dòng)因、模式、方式,評(píng)價(jià)方法以及并購(gòu)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效影響的主要指標(biāo)體系;第三部分主要介紹吉利并購(gòu)沃爾沃的過程;第四部分主要通過對(duì)比并購(gòu)前后吉利財(cái)務(wù)績(jī)效和收入的變化,來分析并購(gòu)對(duì)吉利集團(tuán)財(cái)務(wù)績(jī)效的影響;第五部分針對(duì)績(jī)效分析的結(jié)果,提出了一些有利于企業(yè)并購(gòu)后促進(jìn)財(cái)務(wù)績(jī)效水平提高的建議。本文是采取理論與實(shí)際相結(jié)合的辦法,首先對(duì)國(guó)內(nèi)外關(guān)于企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)績(jī)效的文獻(xiàn)進(jìn)行了疏理,然后對(duì)與企業(yè)并購(gòu)和財(cái)務(wù)績(jī)效有關(guān)的理論進(jìn)行了介紹,再以具體的案例形式進(jìn)行解釋說明,其中整理了大量的有關(guān)吉利并購(gòu)沃爾沃的相關(guān)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo),通過運(yùn)用單項(xiàng)指標(biāo)分析、杜邦分析等方式,對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效進(jìn)行了深入的剖析。
【關(guān)鍵詞】:財(cái)務(wù)績(jī)效 并購(gòu) 盈利能力 償債能力
【學(xué)位授予單位】:西南交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:F406.7;F426.471
【目錄】:
- 摘要6-7
- Abstract7-11
- 第1章 緒論11-15
- 1.1 選題的背景11
- 1.2 研究的意義11-12
- 1.3 文獻(xiàn)綜述12-14
- 1.4 研究思路及研究方法14-15
- 第2章 理論概述15-22
- 2.1 并購(gòu)的相關(guān)理論15-17
- 2.1.1 并購(gòu)的概念15
- 2.1.2 并購(gòu)的動(dòng)因理論15-16
- 2.1.3 并購(gòu)的模式16-17
- 2.1.4 并購(gòu)的支付方式17
- 2.2 并購(gòu)對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效的基礎(chǔ)理論17-18
- 2.3 并購(gòu)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)方法18-22
- 第3章 案例簡(jiǎn)介22-26
- 3.1 并購(gòu)雙方企業(yè)情況簡(jiǎn)介22-24
- 3.1.1 合并方吉利集團(tuán)22-23
- 3.1.2 被并購(gòu)方沃爾沃汽車23-24
- 3.2 并購(gòu)的協(xié)調(diào)及其處理過程24-26
- 第4章 并購(gòu)后財(cái)務(wù)績(jī)效分析26-52
- 4.1 財(cái)務(wù)指標(biāo)26-47
- 4.1.1 盈利能力先增后降26-33
- 4.1.2 償債能力有變好趨勢(shì)33-37
- 4.1.3 營(yíng)運(yùn)能力有所下降37-42
- 4.1.4 成長(zhǎng)能力先增后降42-44
- 4.1.5 綜合財(cái)務(wù)指標(biāo)分析44-47
- 4.2 非財(cái)務(wù)指標(biāo)47-52
- 4.2.1 銷量及市場(chǎng)占有率先增后減47-49
- 4.2.2 市場(chǎng)滿意程度持續(xù)上漲49-50
- 4.2.3 技術(shù)創(chuàng)新能力得到增強(qiáng)50-52
- 第5章 案例啟示52-54
- 結(jié)論54-55
- 致謝55-56
- 參考文獻(xiàn)56-58
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本文關(guān)鍵詞:并購(gòu)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效影響的案例分析,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
,本文編號(hào):263462
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