【摘要】：隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,市場競爭日益加劇,越來越多的企業(yè)為了其銷售業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行,為了不斷擴(kuò)大其市場占有率,不斷提高其市場競爭力,將賒銷作為銷售業(yè)務(wù)的主要支付方式。然而,這種支付款項(xiàng)的方式也給企業(yè)帶來了不小的信用風(fēng)險。它導(dǎo)致企業(yè)之間相互拖欠款項(xiàng)的現(xiàn)象屢見不鮮,影響了企業(yè)正常的資金運(yùn)轉(zhuǎn)以及日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動。企業(yè)為了保證其銷售業(yè)務(wù)順利進(jìn)行,保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)的安全完整,減少企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險和信用風(fēng)險,需要制定出相應(yīng)的銷售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制流程和管理規(guī)定等內(nèi)部控制的制度與方法。BX公司是一家成立于2014年的科技綜合性建筑企業(yè),其致力于建筑環(huán)保節(jié)能材料、建筑裝飾、涂料油漆等項(xiàng)目的研究、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、安裝。其中,銷售業(yè)務(wù)在BX公司的生產(chǎn)經(jīng)營過程中占有很大比重,銷售業(yè)務(wù)能否順利的進(jìn)行決定了BX公司未來的發(fā)展。但是,BX公司由于起步較晚,公司規(guī)模有限,其銷售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制制度尚不完善,在銷售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的管理中存在著很多問題。本文采用文獻(xiàn)研究法、實(shí)地調(diào)研法和定性與定量相結(jié)合的研究方法,基于信用視角,對BX公司銷售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制問題進(jìn)行研究。首先,介紹了相關(guān)概念及理論基礎(chǔ),包括內(nèi)部控制的含義、銷售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制概念、信用理論、風(fēng)險管理理論和信息理論。其次,對BX公司銷售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制進(jìn)行深入分析,先介紹了BX公司的概況、銷售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制現(xiàn)狀及目前銷售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制中存在的問題。再次,對BX公司銷售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制中存在的問題進(jìn)行原因分析。最后,對BX公司產(chǎn)生的銷售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制問題提出完善對策,有針對性的進(jìn)行改進(jìn)意見并對全文進(jìn)行了總結(jié)。
【圖文】：

銷售部員工按年齡水平劃分26-30歲，27人，31%
【學(xué)位授予單位】：遼寧大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F426.92;F406.7

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2631971