【摘要】：自2007年起,國務(wù)院、財(cái)政部和中注協(xié)為推動(dòng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)進(jìn)一步“做大做強(qiáng)”先后推出了各項(xiàng)制度,從而出現(xiàn)了大批會(huì)計(jì)師事務(wù)所的合并事件。但是,會(huì)計(jì)師事務(wù)所作為重要的社會(huì)經(jīng)濟(jì)監(jiān)督主體,其最重要的社會(huì)職能是為利益相關(guān)者以及公眾呈現(xiàn)公正無偏見的高質(zhì)量審計(jì)信息。所以,國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所合并后的審計(jì)質(zhì)量是否達(dá)到了合并前的心理預(yù)期,其中又折射出怎樣的問題,這些都是值得我們思考的。本文以國內(nèi)綜合實(shí)力排名第一的瑞華作為研究對象,對其合并前后的對審計(jì)質(zhì)量進(jìn)行剖析解讀。瑞華于2013年5月份由當(dāng)年國內(nèi)綜合排名第一的中瑞岳華與國內(nèi)綜合排名第九的國富浩華合并成立,是目前的“內(nèi)資第一大所”。但值得注意的是,瑞華合并后“問題不斷”,出現(xiàn)審計(jì)質(zhì)量問題的鍵橋通訊、亞太實(shí)業(yè)兩個(gè)項(xiàng)目均發(fā)生在其合并前后。本文首先對事務(wù)所行業(yè)合并與審計(jì)質(zhì)量方面的理論研究進(jìn)行了系統(tǒng)系整理,運(yùn)用協(xié)同效應(yīng)理論、控制理論、準(zhǔn)租理論、成本收益理論,從審計(jì)意見類型、注冊會(huì)計(jì)師簽字集中度、客戶數(shù)量以及審計(jì)收費(fèi)這四個(gè)維度,對瑞華的合并與其審計(jì)質(zhì)量變化進(jìn)行了深層剖析。根據(jù)以上的分析,發(fā)現(xiàn)合并后的瑞華會(huì)計(jì)師事務(wù)所存在審計(jì)質(zhì)量嚴(yán)重下滑的問題,其主要原因是:總分所管理難度增加、內(nèi)部質(zhì)量控制不力、客戶資源管理不善、審計(jì)收費(fèi)存在漏洞。針對這些問題,提出的改進(jìn)對策是:健全一體化管理體系、完善質(zhì)量控制體系、規(guī)范審計(jì)收費(fèi)制度、優(yōu)化客戶資源管理。這些對策對瑞華提升其審計(jì)質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)由“大”變“強(qiáng)”有一定借鑒意義。
【圖文】：

圖３．１中瑞岳華與國富浩華合并過程示意圖逡逑后總體的基本情況逡逑一次合并，并不是簡單的法律意義上的合并，而是基于特在人力、財(cái)務(wù)、技術(shù)、品牌、業(yè)務(wù)等資源方面的一次大規(guī)

胃＾８５？寧瑞岳華胃魯＊？＊國富浩華邐瑞華逡逑圖３．２瑞華合并前后處罰和懲戒減分值對比趨勢圖逡逑由圖３．２可以看出，合并前，２０１０年，國富浩華因?yàn)闆]有控制好與深圳鵬城逡逑會(huì)計(jì)師事務(wù)所的合并風(fēng)險(xiǎn)，扣分情況嚴(yán)重。同年，中瑞岳華也受到了小幅扣分。逡逑１７逡逑
【學(xué)位授予單位】：湖南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F233

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2618943