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S企業(yè)并購R企業(yè)績效研究

發(fā)布時(shí)間:2020-04-07 13:16
【摘要】:我國經(jīng)濟(jì)正在不斷地發(fā)展,并購的相關(guān)案例也在逐漸增多?很多案例中并購為企業(yè)帶來了經(jīng)濟(jì)效益,但也存在并購結(jié)果不理想的案例?因此,對(duì)于企業(yè)的并購績效進(jìn)行評(píng)價(jià)研究,就成為了很重要的值得進(jìn)一步研究的課題?隨著酒店市場的成熟,競爭越來越激烈。在資本的推動(dòng)下,酒店業(yè)正進(jìn)入兼并和收購時(shí)代。大型酒店紛紛收購了中小型酒店,形成了幾大酒店分別割據(jù)一方的形勢(shì)。近幾年酒店行業(yè)面臨著較為嚴(yán)峻的虧損局面,酒店行業(yè)盈利能力有所下降。為了減少虧損,通過規(guī);瘉斫档蜖I運(yùn)成本,抱團(tuán)取暖必然是最佳的選擇。由此可見,了解企業(yè)并購的動(dòng)因,對(duì)酒店業(yè)并購之后的績效進(jìn)行分析,評(píng)價(jià)企業(yè)并購的效果是至關(guān)重要的。因此,本文在相關(guān)理論依據(jù)的基礎(chǔ)之上,了解并購的過程及動(dòng)機(jī),分析比較并購前后財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)績效,總結(jié)這一案例的經(jīng)驗(yàn),希望能夠給未來我國酒店業(yè)并購提供參考?本文共有五章:第一章主要論述研究背景及意義,研究方法及內(nèi)容,以及國內(nèi)外研究綜述及文獻(xiàn)述評(píng)。第二章主要論述相關(guān)概念與理論基礎(chǔ),介紹了并購、財(cái)務(wù)績效等概念,闡述了并購動(dòng)因理論。第三章是對(duì)選取的S企業(yè)并購R企業(yè)這一案例的介紹。分別對(duì)S企業(yè)和R企業(yè)的情況進(jìn)行介紹,對(duì)并購雙方的動(dòng)機(jī)和并購過程進(jìn)行了說明。第四章是S企業(yè)并購R企業(yè)績效分析與評(píng)價(jià)。通過對(duì)財(cái)務(wù)績效和非財(cái)務(wù)績效進(jìn)行分析,并做出評(píng)價(jià)。第五章是根據(jù)以上研究,得出S企業(yè)并購R企業(yè)的啟示。
【圖文】:

盈利能力指標(biāo),趨勢(shì)變化,盈利能力


這次并購是在 2016 年 4 月 5 日完成的,2016 年盈利能力各項(xiàng)指標(biāo)與 2015年同期數(shù)據(jù)相比,略有下降,但由于是剛剛并購?fù)瓿,尚在整合調(diào)整期,,所以浮動(dòng)是正常的,且變化幅度并不大。通過反映盈利能力的相關(guān)指標(biāo)的變化情況分析S 企業(yè)并購前后的盈利能力變化見表 4.1 與圖 4.1。表 4.1 S 企業(yè) 2011 年-2015 年盈利能力指標(biāo)報(bào)告日期 主營業(yè)務(wù)利潤率(%)總資產(chǎn)凈利潤率(%)成本費(fèi)用利潤率(%)2011 29.21 5.74 6.272012 30.98 6.20 6.412013 30.44 6.17 6.242014 31.57 6.07 6.402015 81.06 3.64 11.322016 92.86 3.14 8.57

股價(jià)走勢(shì),并購


方面略微減慢,增速慢于 R 企業(yè),尤其應(yīng)該注重經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營。4.2.2 整合后信息化水平分析并購?fù)瓿珊螅镜男畔⑾到y(tǒng)十分強(qiáng)大。面客系統(tǒng)應(yīng)用于服務(wù),運(yùn)營系統(tǒng)應(yīng)用于經(jīng)營,支持系統(tǒng)應(yīng)用于管理。公司通過自主開發(fā)或與第三方合作開發(fā)了 PMS、MAPS 系統(tǒng)、手機(jī)應(yīng)用程序,微信公眾號(hào)等程序,為提高公司管理和服務(wù)效率提供了有力支持。公司完善了內(nèi)部管理和外部營銷機(jī)制,逐步提高工作質(zhì)量和工作效率。業(yè)務(wù)執(zhí)行方面,用戶可以使用 OTA 合作、公司官網(wǎng)、手機(jī)應(yīng)用程序,公眾號(hào)等平臺(tái)方便顧客預(yù)定房間。部分服務(wù)項(xiàng)目嵌入酒店的移動(dòng)終端,提高顧客住宿感受。在營銷方面,不僅有傳統(tǒng)的營銷方式,還積極推廣在線營銷模式,并與其他合作方在線上線下的各個(gè)方面開展合作。信息系統(tǒng)不斷更新?lián)Q代,不僅有利于公司大力使用互聯(lián)網(wǎng)工具拓展新的業(yè)務(wù)和商業(yè)方式,而且是公司市場化的核心競爭力,更能夠促使加盟商提高門店經(jīng)營管理效率,以此發(fā)現(xiàn)越來越多的商業(yè)價(jià)值。4.2.3 股價(jià)分析S 企業(yè)的并購導(dǎo)致股票價(jià)格上的波動(dòng)反應(yīng),是我們應(yīng)該關(guān)注的重點(diǎn)。
【學(xué)位授予單位】:吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號(hào)】:F719.2;F271;F715.5

【參考文獻(xiàn)】

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