發(fā)布時(shí)間：2020-04-03 01:33

【摘要】：隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系不斷優(yōu)化,高校資金的來(lái)源渠道愈加繁多,從原來(lái)的單一性財(cái)政撥款方式,逐漸地向財(cái)政撥款為主、多元化其他籌資渠道為輔的形式進(jìn)行轉(zhuǎn)變。預(yù)算管理是高校為了實(shí)現(xiàn)資源最優(yōu)配置的重要手段,是高校的財(cái)務(wù)管理工作中最關(guān)鍵的部分。因此,高校應(yīng)該積極響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召,建立行之有效的預(yù)算管理方式,降低預(yù)算松弛可能造成的不良影響,將信息化管理方式與預(yù)算編制、執(zhí)行、控制以及考核環(huán)節(jié)融合起來(lái),合理分配預(yù)算資金,促進(jìn)高校的可持續(xù)發(fā)展�；谝陨媳尘�,本文主要采用文獻(xiàn)研究法、案例分析法、層次分析法以及相關(guān)性分析等方式進(jìn)行研究分析,通過(guò)借鑒國(guó)內(nèi)外研究成果,結(jié)合A大學(xué)預(yù)算管理的實(shí)際情況,分析其存在預(yù)算松弛現(xiàn)象的原因。首先,校內(nèi)預(yù)算與政府預(yù)算存在“兩張皮”現(xiàn)象,從而使得A大學(xué)預(yù)決算數(shù)差異較大;其次,對(duì)預(yù)算支出的不嚴(yán)格執(zhí)行致使預(yù)算執(zhí)行效果不顯著;再者,預(yù)算信息體系的不作為使得A大學(xué)的預(yù)算控制不佳;除此之外,績(jī)效評(píng)價(jià)體系的不完善導(dǎo)致預(yù)算考核未能完全發(fā)揮作用。針對(duì)這些問(wèn)題,本文提出了一些預(yù)算管理改進(jìn)方案。如將預(yù)算編制科學(xué)化;及時(shí)對(duì)預(yù)算執(zhí)行中的重大差異進(jìn)行分析;建立有效的管理信息體系;對(duì)預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)體系進(jìn)行完善;推進(jìn)新政府會(huì)計(jì)制度與高校預(yù)算制度銜接等。希望能夠?yàn)橥?lèi)型的高校帶來(lái)一些啟示及借鑒意義。
【學(xué)位授予單位】：東華理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類(lèi)號(hào)】：G647.5

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本文編號(hào)：2612737