【摘要】：自2000年《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》頒布以來,公安機關(guān)作為行政事業(yè)單位的重要組成部門,逐漸認識到了國有資產(chǎn)管理的重要意義,固定資產(chǎn)管理工作逐步規(guī)范,資產(chǎn)管理效率明顯提高,但在具體的工作中仍有很多需要解決的問題,因此,從對公安機關(guān)固定資產(chǎn)管理存在的相關(guān)問題入手,對管理存在的問題進行分析,從而提出解決辦法,以提高固定資產(chǎn)管理的水平,針對公安工作的特殊性導(dǎo)致的通用設(shè)備管理以及公安專用設(shè)備的管理區(qū)別于其他單位資產(chǎn)管理,提出相對應(yīng)的解決措施,為公安機關(guān)固定資產(chǎn)管理提供更有針對性的解決辦法。本文以A公安機關(guān)為研究對象,采用定性分析、案例分析、問卷調(diào)查、實地走訪等方法,運用固定資產(chǎn)管理以及國有資產(chǎn)管理理論、全生命周期理論等理論,在對A公安機關(guān)固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)之上,提出資產(chǎn)管理存在的問題及原因,進而提出資產(chǎn)管理的改進策略。逐步實現(xiàn)A公安機關(guān)固定資產(chǎn)從預(yù)算編制、實施采購,到資產(chǎn)調(diào)撥、報廢等過程的全生命周期,全程動態(tài)監(jiān)管固定資產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。研究內(nèi)容包括以下五個方面:首先是闡述研究背景、目的及意義,其次是介紹固定資產(chǎn)管理相關(guān)概念、以及資源配置理論、生命周期理論、流程再造理論、5S管理理論等相關(guān)理論,為后續(xù)研究提供理論基礎(chǔ);再次是介紹A公安機關(guān)固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀:在分析了A公安機關(guān)在最初購買,使用和維護固定資產(chǎn),庫存檢查、調(diào)撥和報廢固定資產(chǎn)的各個流程管理情況,固定資產(chǎn)制度建設(shè)情況,庫房管理情況,特種裝備管理情況等,對現(xiàn)狀分析進行總結(jié),為達到固定資產(chǎn)的資源配置最優(yōu)化管理目標奠定基礎(chǔ)。從次是在A公安機關(guān)固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,提出A公安機關(guān)固定資產(chǎn)管理存在的問題及原因:主要包括固定資產(chǎn)管理水平不高、槍支管理方式落后、存在多個管理系統(tǒng)、裝備庫不夠整潔、資產(chǎn)清查流于形式、管理流程不規(guī)范、內(nèi)控機制不健全等問題。最后是針對A公安機關(guān)固定資產(chǎn)管理存在的問題,提出具體的改進策略:運用相關(guān)理論,健全A公安機關(guān)固定資產(chǎn)管理內(nèi)控機制、創(chuàng)新槍支管理方式、加強裝備庫5S管理、整合資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)、優(yōu)化固定資產(chǎn)管理流程,為解決A公安機關(guān)固定資產(chǎn)管理存在問題提供一定的借鑒作用。
【圖文】：

14圖 2.3 5S 管理理論簡圖由圖 2.3 可以看出，5S 管理理論主要包括：1）整理區(qū)分留用與處置的東西，工作地點除了留用的資產(chǎn)以外，一切都不放置。半成品或不合格品需走審批手續(xù)進行處置，而不能與留用的資產(chǎn)物資混放，庫房管理時劃分區(qū)域管理，將相關(guān)物資放置在制定位置。2）整頓留用的東西按規(guī)定擺放，需做好防鼠防盜措施，物資擺放整齊，同批次、同規(guī)格放置同一貨位卡，使用頻率高的物資，需擺放在方便拿取的位置，反之，，使用頻率低的物資，可擺放在稍遠的位置。3）清掃定期打掃工作場所

圖 3.1A 公安機關(guān)組織機構(gòu)圖3.1.3 主要崗位職責(zé)（1）財務(wù)人員。負責(zé)本局的行政經(jīng)費管理；負責(zé)公安專項撥款計劃的制定、申和分配；負責(zé)本局工作人員公安裝備的供應(yīng)、辦公設(shè)備、設(shè)施、辦公用品的日常管理供應(yīng)；負責(zé)本局機動車輛的加油、調(diào)配管理以及后勤（食堂、安保）保障工作；負責(zé)
【學(xué)位授予單位】：東北石油大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號】：F810.6

【參考文獻】

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本文編號：2600883