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A公安機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)管理改進(jìn)研究

發(fā)布時(shí)間:2020-03-26 03:28
【摘要】:自2000年《行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》頒布以來(lái),公安機(jī)關(guān)作為行政事業(yè)單位的重要組成部門(mén),逐漸認(rèn)識(shí)到了國(guó)有資產(chǎn)管理的重要意義,固定資產(chǎn)管理工作逐步規(guī)范,資產(chǎn)管理效率明顯提高,但在具體的工作中仍有很多需要解決的問(wèn)題,因此,從對(duì)公安機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)管理存在的相關(guān)問(wèn)題入手,對(duì)管理存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,從而提出解決辦法,以提高固定資產(chǎn)管理的水平,針對(duì)公安工作的特殊性導(dǎo)致的通用設(shè)備管理以及公安專(zhuān)用設(shè)備的管理區(qū)別于其他單位資產(chǎn)管理,提出相對(duì)應(yīng)的解決措施,為公安機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)管理提供更有針對(duì)性的解決辦法。本文以A公安機(jī)關(guān)為研究對(duì)象,采用定性分析、案例分析、問(wèn)卷調(diào)查、實(shí)地走訪(fǎng)等方法,運(yùn)用固定資產(chǎn)管理以及國(guó)有資產(chǎn)管理理論、全生命周期理論等理論,在對(duì)A公安機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)之上,提出資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題及原因,進(jìn)而提出資產(chǎn)管理的改進(jìn)策略。逐步實(shí)現(xiàn)A公安機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)從預(yù)算編制、實(shí)施采購(gòu),到資產(chǎn)調(diào)撥、報(bào)廢等過(guò)程的全生命周期,全程動(dòng)態(tài)監(jiān)管固定資產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。研究?jī)?nèi)容包括以下五個(gè)方面:首先是闡述研究背景、目的及意義,其次是介紹固定資產(chǎn)管理相關(guān)概念、以及資源配置理論、生命周期理論、流程再造理論、5S管理理論等相關(guān)理論,為后續(xù)研究提供理論基礎(chǔ);再次是介紹A公安機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀:在分析了A公安機(jī)關(guān)在最初購(gòu)買(mǎi),使用和維護(hù)固定資產(chǎn),庫(kù)存檢查、調(diào)撥和報(bào)廢固定資產(chǎn)的各個(gè)流程管理情況,固定資產(chǎn)制度建設(shè)情況,庫(kù)房管理情況,特種裝備管理情況等,對(duì)現(xiàn)狀分析進(jìn)行總結(jié),為達(dá)到固定資產(chǎn)的資源配置最優(yōu)化管理目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。從次是在A公安機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,提出A公安機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題及原因:主要包括固定資產(chǎn)管理水平不高、槍支管理方式落后、存在多個(gè)管理系統(tǒng)、裝備庫(kù)不夠整潔、資產(chǎn)清查流于形式、管理流程不規(guī)范、內(nèi)控機(jī)制不健全等問(wèn)題。最后是針對(duì)A公安機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題,提出具體的改進(jìn)策略:運(yùn)用相關(guān)理論,健全A公安機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)管理內(nèi)控機(jī)制、創(chuàng)新槍支管理方式、加強(qiáng)裝備庫(kù)5S管理、整合資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)、優(yōu)化固定資產(chǎn)管理流程,為解決A公安機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)管理存在問(wèn)題提供一定的借鑒作用。
【圖文】:

管理理論,物資


14圖 2.3 5S 管理理論簡(jiǎn)圖由圖 2.3 可以看出,5S 管理理論主要包括:1)整理區(qū)分留用與處置的東西,工作地點(diǎn)除了留用的資產(chǎn)以外,一切都不放置。半成品或不合格品需走審批手續(xù)進(jìn)行處置,而不能與留用的資產(chǎn)物資混放,庫(kù)房管理時(shí)劃分區(qū)域管理,將相關(guān)物資放置在制定位置。2)整頓留用的東西按規(guī)定擺放,需做好防鼠防盜措施,物資擺放整齊,同批次、同規(guī)格放置同一貨位卡,使用頻率高的物資,需擺放在方便拿取的位置,反之,,使用頻率低的物資,可擺放在稍遠(yuǎn)的位置。3)清掃定期打掃工作場(chǎng)所

組織機(jī)構(gòu)圖,公安機(jī)關(guān),公安


圖 3.1A 公安機(jī)關(guān)組織機(jī)構(gòu)圖3.1.3 主要崗位職責(zé)(1)財(cái)務(wù)人員。負(fù)責(zé)本局的行政經(jīng)費(fèi)管理;負(fù)責(zé)公安專(zhuān)項(xiàng)撥款計(jì)劃的制定、申和分配;負(fù)責(zé)本局工作人員公安裝備的供應(yīng)、辦公設(shè)備、設(shè)施、辦公用品的日常管理供應(yīng);負(fù)責(zé)本局機(jī)動(dòng)車(chē)輛的加油、調(diào)配管理以及后勤(食堂、安保)保障工作;負(fù)責(zé)
【學(xué)位授予單位】:東北石油大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2019
【分類(lèi)號(hào)】:F810.6

【參考文獻(xiàn)】

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3 詹蕾;BPR視角下重慶新水公司固定資產(chǎn)管理改進(jìn)研究[D];湖南大學(xué);2018年



本文編號(hào):2600883

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