本文關(guān)鍵詞：文馳汽車零部件有限公司生產(chǎn)成本控制研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：伴隨著中國經(jīng)濟的高速發(fā)展,汽車行業(yè)在中國也進入了一個飛速發(fā)展的時代,大批國外及國內(nèi)的汽車零部件企業(yè)如雨后春筍般出現(xiàn)在神州大地上。但隨著汽車行業(yè)的逐漸成熟以及客戶對汽車品質(zhì)要求的不斷提高,汽車零部件企業(yè)要想在競爭激烈的市場中分得一杯羹,就需要企業(yè)在提高產(chǎn)品技術(shù)水平的同時通過有效的成本控制來獲得利潤。由于汽車零部件企業(yè)位于汽車產(chǎn)業(yè)的下游,一方面受到上游客戶整車生產(chǎn)企業(yè)的擠壓,另一方面又受到上游供應(yīng)商的影響,所以成本控制顯得格外重要。正是基于以上背景,本文以文馳公司為研究案例企業(yè),通過理論聯(lián)系實際的方法,分析普遍存在于汽車零部件企業(yè)的生產(chǎn)成本管理中存在的主要問題,結(jié)合相關(guān)理論知識和實際工作中總結(jié)的經(jīng)驗,得出研究成果。論文共包括五部分內(nèi)容,第一部分為緒論,介紹了論文的研究背景與意義以及文獻綜述與理論基礎(chǔ)。介紹了研究的主要內(nèi)容并說明了在研究過程中使用的研究方法。并對所研究內(nèi)容的理論進行了相應(yīng)的闡述,介紹了論文研究過程中所涉及到的相關(guān)理論知識和方法。為論文的寫作提供有力的理論支持。第二部分主要介紹了論文所研究對象主體文馳汽車零部件有限公司的基本情況、生產(chǎn)成本控制現(xiàn)狀以及生產(chǎn)成本在直接材料、直接人工、制造費用三個方面所存在的問題。為第三部分分析文馳汽車零部件有限公司在生產(chǎn)成本中存在問題及其成因打下基礎(chǔ)。第三部分主要從直接材料、直接人工、制造費用三個方面分析了文馳汽車零部件有限公司在生產(chǎn)成本控制方面存在問題的成因。第四部分則是在第三部分分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合相關(guān)公司實際情況,借鑒相關(guān)理論和其他公司的經(jīng)驗,分別從成本控制體系建設(shè)、直接材料、直接人工和制造費用四個方面提出合理有效的成本控制優(yōu)化方案,幫助文馳汽車零部件有限公司提升生產(chǎn)成本控制水平。
【關(guān)鍵詞】：汽車零部件企業(yè) 生產(chǎn)成本 成本控制 戰(zhàn)略成本
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F426.471;F406.72
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-8
• 第1章 緒論8-20
• 1.1 研究背景與意義8-10
• 1.2 研究內(nèi)容與方法10-11
• 1.3 文獻綜述與理論研究11-20
• 第2章 文馳公司生產(chǎn)成本控制現(xiàn)狀20-39
• 2.1 文馳公司基本情況介紹20-24
• 2.2 文馳公司生產(chǎn)成本控制現(xiàn)狀24-33
• 2.3 文馳公司生產(chǎn)成本控制中存在的問題33-39
• 第3章 文馳公司生產(chǎn)成本控制問題原因分析39-43
• 3.1 直接材料成本控制存在問題的原因39-40
• 3.2 直接人工成本控制存在問題的原因40-41
• 3.3 制造費用成本控制存在問題的原因41-43
• 第4章 文馳公司生產(chǎn)成本控制的優(yōu)化措施43-51
• 4.1 建立健全成本控制體系43-44
• 4.2 直接材料成本控制優(yōu)化措施44-47
• 4.3 直接人工成本控制優(yōu)化措施47-48
• 4.4 制造費用成本控制優(yōu)化措施48-51
• 結(jié)論51-53
• 參考文獻53-55
• 致謝55

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本文編號：259047