【摘要】：正據(jù)統(tǒng)計(jì),采購(gòu)成本占房地產(chǎn)工程項(xiàng)目總成本的60%—70%,并且材料的質(zhì)量好壞和送達(dá)及時(shí)與否也直接影響工程質(zhì)量,因此采購(gòu)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制是房地產(chǎn)工程項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一。蘇州工業(yè)園區(qū)城市重建有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)重建公司)首先梳理了本公司采購(gòu)業(yè)務(wù)的流程,分析了存在的主要風(fēng)險(xiǎn);在此基礎(chǔ)上確定了四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)(采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)方式、
[Abstract]:According to statistics, procurement cost accounts for 60% of the total cost of real estate engineering projects, and the quality of materials and timely delivery also directly affect the quality of the project, so procurement risk control is one of the key factors for the success of real estate engineering projects. Suzhou Industrial Park Urban Reconstruction Co., Ltd. (hereinafter referred to as the reconstruction company) first combs the procurement business process of the company, analyzes the main risks, and on this basis, determines four key links (procurement plan, procurement mode,
【作者單位】： 北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院;華北電力大學(xué);
【分類(lèi)號(hào)】：F824;F285

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本文編號(hào)：2526886