【摘要】：現(xiàn)今,全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛,各國(guó)之間的競(jìng)爭(zhēng)激烈異常,國(guó)外的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)國(guó)內(nèi)的大、中、小企業(yè)產(chǎn)生影響,各企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)馬力十足,力求超越。然而,企業(yè)在尋求發(fā)展的道路上,將面臨諸多風(fēng)險(xiǎn),隨著企業(yè)的快速發(fā)展,人們開始逐漸增強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),并且愈加重視,在各類風(fēng)險(xiǎn)形式中,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)息息相關(guān)、密不可分,也是對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況影響最大的風(fēng)險(xiǎn)之一。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問題小大由之,首先,企業(yè)必須正視問題,積極地面對(duì),認(rèn)識(shí)自身面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問題,并且及時(shí)決策應(yīng)對(duì)方法。于是,企業(yè)內(nèi)部控制的重要性便因此顯現(xiàn)。我國(guó)正式引入內(nèi)部控制概念的歷史很短,然而其應(yīng)用在現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下卻發(fā)揮了十分重要的作用。所以,設(shè)計(jì)科學(xué)系統(tǒng)的內(nèi)部控制體系對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理有著極其重要的理論和實(shí)際意義。本文基于企業(yè)的內(nèi)部控制,對(duì)其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管問題理進(jìn)行研究,在這個(gè)過程中,首先收集了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的相關(guān)理論,將各類信息整理、篩選并進(jìn)行闡述,為后文的研究奠定理論基礎(chǔ)。然后選取經(jīng)典案例進(jìn)行討論,本文所選的案例Y公司是我國(guó)較大型醫(yī)藥類企業(yè),主要以生產(chǎn)解熱鎮(zhèn)痛類藥物為主營(yíng)業(yè)務(wù),其技術(shù)、質(zhì)量均得到了行業(yè)內(nèi)的認(rèn)可,公司年藥品產(chǎn)量位居國(guó)內(nèi)前列,甚至個(gè)別藥品如阿司匹林等,在全球范圍內(nèi)其產(chǎn)量仍排名靠前。然而,因國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,公司規(guī)模逐年擴(kuò)大,Y公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的疏漏在其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及資金運(yùn)作方面逐漸顯露出來,企業(yè)提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平的手段有很多,而內(nèi)部控制卻是這其中最重要的手段之一,因此,本文將以內(nèi)部控制為切入點(diǎn),對(duì)Y公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問題進(jìn)行深入的剖析和探討,通過梳理Y公司的內(nèi)部控制現(xiàn)狀和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀,分析企業(yè)內(nèi)部控制問題對(duì)其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的影響,繼而對(duì)加強(qiáng)Y公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的措施提供建議。我國(guó)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有限,依然存在許多問題。于是本文首先對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理做深入探討,探討過程發(fā)現(xiàn)企業(yè)的不同內(nèi)部控制問題對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理均有影響,進(jìn)而得出結(jié)論,不同內(nèi)部控制缺陷可引發(fā)不同的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問題,需要進(jìn)行不同的內(nèi)部控制手段進(jìn)行完善,區(qū)別對(duì)待。但企業(yè)的內(nèi)部控制又是不可分解的有機(jī)整體,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理也具有全面性的特點(diǎn),因此企業(yè)的內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是互相作用、互相影響的,于是本文針對(duì)案例公司所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問題進(jìn)行了深入剖析并提出了相應(yīng)的對(duì)策和建議,希望在解決企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的問題上為國(guó)內(nèi)相關(guān)企業(yè)起到借鑒的作用。
【學(xué)位授予單位】：吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：F406.7;F426.72

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2517466