【摘要】：我國社會在進(jìn)入二十一世紀(jì)后,市場經(jīng)濟(jì)逐漸完善。在這種大環(huán)境下,企業(yè)各項制度也逐步建立。中小企業(yè)對內(nèi)部控制也逐步開始重視,內(nèi)部控制制度開始發(fā)展和完善。但研究和摸索階段時期,缺乏深層次的認(rèn)識,很多東西還停留在表面,需要進(jìn)一步的探索。我國企業(yè)內(nèi)部控制存在一定的問題,很大程度上是由于企業(yè)制度不夠明確,不能跟上現(xiàn)代化的步伐。從企業(yè)的角度來說,要想做大做強(qiáng),需要良好的內(nèi)部控制制度進(jìn)行協(xié)調(diào),增強(qiáng)建設(shè)的力度。創(chuàng)業(yè)板市場一直以來都是倍受關(guān)注的話題,本身就存在較大的風(fēng)險。我國上市公司違法信息披露現(xiàn)象屢禁不止,財務(wù)造假事件時有發(fā)生。所以當(dāng)前創(chuàng)業(yè)板市場上,投資者的熱情受挫,市場面臨較大危機(jī)。本文針對的企業(yè)是創(chuàng)業(yè)板第一批金亞科技,對其財務(wù)造假過程中的各項問題進(jìn)行研究。本文以案例分析為基石,容納內(nèi)部控制相關(guān)理論,結(jié)合事件與理論,輔之于適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)與圖表。首先回顧了金亞科技的造假過程,并就其披露的虛假信息、財務(wù)造假的動機(jī)及其能成功實施的原因進(jìn)行闡述,分析了金亞科技內(nèi)部控制管理中存在的缺陷。為了保證企業(yè)的各項工作都能夠順利實施,對內(nèi)部控制進(jìn)行優(yōu)化是至關(guān)重要的,調(diào)整治理架構(gòu),并提出針對性建議,希望為我國中小企業(yè)內(nèi)部控制管理提供參考。
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【學(xué)位授予單位】：南京信息工程大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：F406.7;F426.6

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2475821