【摘要】：在國民經(jīng)濟中,鋼鐵是一種非常重要的原材料,我國的發(fā)展,必須要求有大量自己生產(chǎn)的鋼鐵。鋼鐵制造行業(yè)是我國實體經(jīng)濟的脊梁,與它相配合的鋼鐵貿(mào)易產(chǎn)業(yè),也影響著我國經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展�，F(xiàn)在我國已經(jīng)是世界上鋼鐵生產(chǎn)量第一的國家,在經(jīng)濟危機的影響下,我國鋼鐵行業(yè)面臨巨大的庫存壓力和產(chǎn)能壓力。面對鋼鐵危機,鋼貿(mào)企業(yè)暴露了原有戰(zhàn)略的局限性。本文將企業(yè)內部發(fā)展與供給側改革背景相結合,研究了JB鋼貿(mào)企業(yè)在供給側改革下的財務戰(zhàn)略問題,使企業(yè)對原有戰(zhàn)略進行不斷重構,實現(xiàn)真正意義上的戰(zhàn)略轉型,幫助企業(yè)的長遠發(fā)展。本文將研究文獻、案例和對企業(yè)實地調研這三種辦法互相結合,以JB鋼鐵貿(mào)易企業(yè)作為案例,探討了JB鋼鐵貿(mào)易企業(yè)的財務戰(zhàn)略問題以及優(yōu)化研究。本文有六個部分:第一部分為緒論,闡述了本文的研究目的、意義,國內外研究現(xiàn)狀,研究內容、方法和技術路線以及本文的創(chuàng)新點;第二部分是對本文相關理論基礎的闡述,包括內部控制、財務戰(zhàn)略以及戰(zhàn)略管理理論;在第三部分,本文分析了供給側改革對企業(yè)財務戰(zhàn)略的影響,在概要性地闡述了供給側改革后,基于企業(yè)財務戰(zhàn)略的制定和實施兩個角度,分析了供給側改革對鋼鐵貿(mào)易企業(yè)財務戰(zhàn)略的影響;在第四部分,對JB鋼貿(mào)企業(yè)的基本情況和財務戰(zhàn)略近況進行了介紹,并對其存在的問題進行了原因分析;第五部分為供給側改革下JB鋼貿(mào)企業(yè)財務戰(zhàn)略的優(yōu)化研究,闡述了財務戰(zhàn)略優(yōu)化的基本原則以及指導思想,提出了財務戰(zhàn)略的頂層設計以及實現(xiàn)路徑,最后對企業(yè)的融資、投資、營運、分配戰(zhàn)略設計了具體的優(yōu)化方案;第六部分為本文的研究結論,主要包括研究結論和研究局限。本文研究了供給側改革下企業(yè)如何應對財務困境的財務戰(zhàn)略問題,并為JB鋼貿(mào)企業(yè)設計了一套針對性強、行之有效的財務戰(zhàn)略。本文分析了供給側改革對企業(yè)財務戰(zhàn)略的影響,將企業(yè)四大財務戰(zhàn)略目標結合到供給側改革的五大任務中,以JB鋼貿(mào)企業(yè)為例,優(yōu)化了供給側改革下JB鋼貿(mào)企業(yè)的財務戰(zhàn)略目標,指出了企業(yè)應對財務困境的關鍵。另外,本文還將外部環(huán)境與JB鋼貿(mào)企業(yè)的內部發(fā)展緊密相連,提出了企業(yè)在供給側改革背景下財務戰(zhàn)略優(yōu)化的具體方案,為JB鋼貿(mào)企業(yè)設計了創(chuàng)新的融資戰(zhàn)略、靈活的投資戰(zhàn)略、拓展的營運戰(zhàn)略、積極的分配戰(zhàn)略。將戰(zhàn)略管理、內部控制管理與財務管理相結合,幫助企業(yè)把握供給側改革的核心,使企業(yè)財務戰(zhàn)略與之匹配,以期提高企業(yè)的財務水平,促進JB鋼貿(mào)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展,這對于同行的公司來說也是具有參考價值的。
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【學位授予單位】：重慶理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2017
【分類號】：F752;F715.5

【參考文獻】

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本文編號：2447602