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供給側(cè)改革下的JB鋼貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究

發(fā)布時(shí)間:2019-03-26 13:43
【摘要】:在國民經(jīng)濟(jì)中,鋼鐵是一種非常重要的原材料,我國的發(fā)展,必須要求有大量自己生產(chǎn)的鋼鐵。鋼鐵制造行業(yè)是我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)的脊梁,與它相配合的鋼鐵貿(mào)易產(chǎn)業(yè),也影響著我國經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)在我國已經(jīng)是世界上鋼鐵生產(chǎn)量第一的國家,在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響下,我國鋼鐵行業(yè)面臨巨大的庫存壓力和產(chǎn)能壓力。面對(duì)鋼鐵危機(jī),鋼貿(mào)企業(yè)暴露了原有戰(zhàn)略的局限性。本文將企業(yè)內(nèi)部發(fā)展與供給側(cè)改革背景相結(jié)合,研究了JB鋼貿(mào)企業(yè)在供給側(cè)改革下的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略問題,使企業(yè)對(duì)原有戰(zhàn)略進(jìn)行不斷重構(gòu),實(shí)現(xiàn)真正意義上的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,幫助企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。本文將研究文獻(xiàn)、案例和對(duì)企業(yè)實(shí)地調(diào)研這三種辦法互相結(jié)合,以JB鋼鐵貿(mào)易企業(yè)作為案例,探討了JB鋼鐵貿(mào)易企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略問題以及優(yōu)化研究。本文有六個(gè)部分:第一部分為緒論,闡述了本文的研究目的、意義,國內(nèi)外研究現(xiàn)狀,研究?jī)?nèi)容、方法和技術(shù)路線以及本文的創(chuàng)新點(diǎn);第二部分是對(duì)本文相關(guān)理論基礎(chǔ)的闡述,包括內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略以及戰(zhàn)略管理理論;在第三部分,本文分析了供給側(cè)改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的影響,在概要性地闡述了供給側(cè)改革后,基于企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施兩個(gè)角度,分析了供給側(cè)改革對(duì)鋼鐵貿(mào)易企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的影響;在第四部分,對(duì)JB鋼貿(mào)企業(yè)的基本情況和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略近況進(jìn)行了介紹,并對(duì)其存在的問題進(jìn)行了原因分析;第五部分為供給側(cè)改革下JB鋼貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的優(yōu)化研究,闡述了財(cái)務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化的基本原則以及指導(dǎo)思想,提出了財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)以及實(shí)現(xiàn)路徑,最后對(duì)企業(yè)的融資、投資、營運(yùn)、分配戰(zhàn)略設(shè)計(jì)了具體的優(yōu)化方案;第六部分為本文的研究結(jié)論,主要包括研究結(jié)論和研究局限。本文研究了供給側(cè)改革下企業(yè)如何應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)困境的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略問題,并為JB鋼貿(mào)企業(yè)設(shè)計(jì)了一套針對(duì)性強(qiáng)、行之有效的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。本文分析了供給側(cè)改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的影響,將企業(yè)四大財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)結(jié)合到供給側(cè)改革的五大任務(wù)中,以JB鋼貿(mào)企業(yè)為例,優(yōu)化了供給側(cè)改革下JB鋼貿(mào)企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo),指出了企業(yè)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)困境的關(guān)鍵。另外,本文還將外部環(huán)境與JB鋼貿(mào)企業(yè)的內(nèi)部發(fā)展緊密相連,提出了企業(yè)在供給側(cè)改革背景下財(cái)務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化的具體方案,為JB鋼貿(mào)企業(yè)設(shè)計(jì)了創(chuàng)新的融資戰(zhàn)略、靈活的投資戰(zhàn)略、拓展的營運(yùn)戰(zhàn)略、積極的分配戰(zhàn)略。將戰(zhàn)略管理、內(nèi)部控制管理與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合,幫助企業(yè)把握供給側(cè)改革的核心,使企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與之匹配,以期提高企業(yè)的財(cái)務(wù)水平,促進(jìn)JB鋼貿(mào)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展,這對(duì)于同行的公司來說也是具有參考價(jià)值的。
[Abstract]:......
【學(xué)位授予單位】:重慶理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2017
【分類號(hào)】:F752;F715.5

【參考文獻(xiàn)】

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1 李a\R,

本文編號(hào):2447602


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