【摘要】：本文對(duì)COSO委員會(huì)2013年發(fā)布的新版《內(nèi)部控制整合框架》進(jìn)行分析,首先闡述了它的現(xiàn)實(shí)意義,新版內(nèi)部控制整合框架是1992版的升級(jí)版,對(duì)各類組織完善和提升其內(nèi)部控制的效率和效果都會(huì)發(fā)生重要作用。新版內(nèi)部控制框架的主要內(nèi)容可以概括為:一個(gè)定義、三類目標(biāo)、五大要素和十七項(xiàng)原則。一個(gè)組織是否要實(shí)施以及如何實(shí)施新版框架需要根據(jù)組織的性質(zhì)和類型進(jìn)行判斷,在了解相關(guān)法規(guī)制度體系的變化和要求的基礎(chǔ)上作出決策,同時(shí)也要認(rèn)識(shí)到內(nèi)部控制具有一些局限和缺陷。
[Abstract]:This paper analyzes the new version of the Internal Control Integration Framework released by the COSO Committee in 2013, and expounds its practical significance. The new version of the Internal Control Integration Framework is an updated version of version 1992. It will play an important role in improving and improving the efficiency and effect of internal control. The main contents of the new internal control framework can be summarized as one definition, three objectives, five elements and seventeen principles. Whether and how an organization will implement the new framework requires decisions based on the nature and type of organization and on the understanding of the changes and requirements of the relevant regulatory system, At the same time, we should recognize that internal control has some limitations and defects.
【分類號(hào)】：F233-5

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2420040