【摘要】：隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,企業(yè)之間的競爭越來越劇烈,內(nèi)部控制對于企業(yè)防控風(fēng)險(xiǎn)、提高競爭力和提升經(jīng)濟(jì)效益有重要的作用,國內(nèi)外企業(yè)紛紛建立內(nèi)部控制體系,以促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康快速的發(fā)展。與此同時(shí),國內(nèi)外對內(nèi)部控制理論的研究也不斷深入,為企業(yè)進(jìn)行內(nèi)控體系建設(shè)提供了充分的理論和實(shí)踐的借鑒。近年來,世界經(jīng)濟(jì)的緩慢發(fā)展給航運(yùn)業(yè)帶來了重創(chuàng),我國船舶行業(yè)也受到了巨大沖擊,船舶企業(yè)間的競爭前所未有的激烈,有效防控風(fēng)險(xiǎn)、增強(qiáng)競爭力和提高經(jīng)濟(jì)效益成為所有船舶企業(yè)面臨的重大問題。本文選取對SWS造船公司內(nèi)部控制體系進(jìn)行研究,旨在系統(tǒng)梳理內(nèi)部控制理論及相關(guān)研究成果、深入調(diào)研公司內(nèi)部控制體系建設(shè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,全面分析其中存在的問題和原因,并依照內(nèi)部控制體系建設(shè)目標(biāo)、原則,有針對性地提出SWS造船公司內(nèi)部控制體系的優(yōu)化方案。本文從內(nèi)部控制整體框架五要素分析了SWS造船公司存在的問題,發(fā)現(xiàn)公司控制環(huán)境基礎(chǔ)薄弱、風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制不健全、控制活動開展不力、信息與溝通不夠及時(shí)全面以及監(jiān)督機(jī)制整體缺失,主要原因是沒有引入先進(jìn)的內(nèi)部控制理念、缺乏全面風(fēng)險(xiǎn)管理意識、內(nèi)部控制人員業(yè)務(wù)水平整體不高和內(nèi)部控制體系不完善。本文提出了SWS造船公司內(nèi)部控制體系的優(yōu)化措施:全面改善控制環(huán)境、建立完善的風(fēng)險(xiǎn)評估體系、加強(qiáng)控制活動的過程管理、建立聯(lián)通公司內(nèi)外的信息管理系統(tǒng)和建立內(nèi)部監(jiān)督長效機(jī)制,希望對SWS造船公司以及其他船舶企業(yè)構(gòu)建和優(yōu)化內(nèi)部控制體系提供借鑒。
[Abstract]:With the development of economic globalization, the competition between enterprises is becoming more and more intense. Internal control plays an important role in preventing and controlling risks, improving competitiveness and enhancing economic benefits. Enterprises at home and abroad have established internal control systems. In order to promote the sustained, healthy and rapid development of enterprises. At the same time, the domestic and foreign research on the theory of internal control is also deepening, which provides a full theoretical and practical reference for the construction of internal control system. In recent years, the slow development of the world economy has brought heavy damage to the shipping industry, and the shipping industry of our country has also suffered a huge impact. The competition among the shipping enterprises is unprecedented fierce, effective prevention and control risks, Enhancing competitiveness and improving economic efficiency are the major problems faced by all shipbuilding enterprises. This paper studies the internal control system of SWS Shipbuilding Company in order to systematically comb the theory of internal control and related research results, deeply investigate the current situation of the construction of the internal control system of the company, and analyze the existing problems and reasons. According to the construction goal and principle of internal control system, the optimization scheme of internal control system of SWS shipbuilding company is put forward. This paper analyzes the problems existing in SWS Shipbuilding Company from the five elements of the overall framework of internal control. It is found that the control environment is weak, the risk assessment mechanism is not perfect, and the control activities are not carried out well. The main reasons are the lack of advanced internal control concept, the lack of comprehensive risk management consciousness, the low professional level of internal control personnel and the imperfect internal control system. This paper puts forward the optimization measures of the internal control system of SWS Shipbuilding Company: improving the control environment comprehensively, establishing a perfect risk assessment system, and strengthening the process management of the control activities. It is hoped that the establishment of information management system inside and outside Unicom and the long-term mechanism of internal supervision can be used as a reference for SWS shipbuilding company and other shipbuilding enterprises to construct and optimize internal control system.
【學(xué)位授予單位】：首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：F426.474;F406.7

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2381975