本文關鍵詞：新會計準則與財務決策論壇綜述，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

強的激烈競爭環(huán)境中出現(xiàn)財務危機, 并退出市場。
2. 支持企業(yè)創(chuàng)新。在財務資源配置上, 加大對企業(yè)技術創(chuàng)新的投入。新會計準則中關于無形資產(chǎn)、研究開發(fā)費用等規(guī)定, 減小了企業(yè)創(chuàng)新投入對利潤的壓力, 鼓勵企業(yè)創(chuàng)新尤其是技術創(chuàng)新投資; 股份支付、企業(yè)年金、職工薪酬等新準則的制定, 大大方便了企業(yè)對人才的引進和激勵, 減少了“人本戰(zhàn)略”實施的財務障礙。這都是新會計準則對企業(yè)核心競爭力的貢獻。企業(yè)財務系統(tǒng)要主動參與創(chuàng)新文化的建設, 并從企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的高度, 重新審視財務管理的職能, 創(chuàng)新財務管理工作。
3. 打造學習型財務團隊, 提高協(xié)作管理和無邊界價值創(chuàng)造能力。新會計準則的實施是對財務人員和組織的一次重大考驗。它不僅要求財務人員要學好、用好新會計準則, 而且要向利益相關方積極傳送新會計準則對企業(yè)影響的信息; 提高溝通能力, 與其他部門無障礙協(xié)作, 實施新準則下的管理變革, 破除傳統(tǒng)的囿于本職本崗的工作思維, 跨部門進行無邊界價值創(chuàng)造。
另外, 企業(yè)在實施基于核心競爭力的財務變革時, 要注意財務能力對戰(zhàn)略的動態(tài)性和適應性: 既要關注現(xiàn)實的財務能力, 更要關注與企業(yè)戰(zhàn)略保持協(xié)調(diào)的財務能力的培育、形成和發(fā)展。

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[ 結 束 ]

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