【摘要】：在全球經(jīng)濟一體化發(fā)展進程不斷深入的今天,面對更廣闊的發(fā)展機遇與更加嚴峻的挑戰(zhàn),怎樣使EPC項目順利地進行,實現(xiàn)利潤效益的最大化,是企業(yè)亟需解決的一大問題。本篇論文中,筆者主要對EPC項目費用控制管理中應注意的重點進行了分析與探討,以供參考。
[Abstract]:With the deepening of the process of global economic integration, facing the broader development opportunities and more severe challenges, how to make the EPC project proceed smoothly and realize the maximum profit benefit is a big problem that enterprises urgently need to solve. In this paper, the author mainly analyzes and discusses the key points in the EPC project cost control management for reference.
【作者單位】： 中亞管道公司;
【分類號】：F406.7;F426.92

【相似文獻】

相關期刊論文 前5條

1 豐景春;工程項目費用/進度績效灰色整體預測模型[J];東南大學學報;1999年S1期

2 朱鮮華;;建筑工程其他項目費用的編制方法[J];建筑知識;1993年03期

3 楊靜,王消伍;工程項目費用索賠的管理[J];建設監(jiān)理;2003年01期

4 武巖,葛芳;建筑工程項目費用的經(jīng)濟分析[J];建筑經(jīng)濟;1998年12期

5 ;[J];;年期

，

本文編號：2273667