【摘要】：正1990年代,以"模擬市場(chǎng)核算,實(shí)行成本否決"為主要內(nèi)容的"邯鋼經(jīng)驗(yàn)"成為當(dāng)時(shí)全國(guó)企業(yè)學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。邯鋼經(jīng)驗(yàn)是經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌時(shí)期,企業(yè)主動(dòng)走向市場(chǎng)、適應(yīng)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)粗放經(jīng)營(yíng)向集約經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變的有效方法,是企業(yè)面對(duì)外部環(huán)境變化,積極實(shí)施內(nèi)部管理創(chuàng)新的成功實(shí)踐。邯鋼經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)立、推行已近20年。經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基本建立并逐步走向深入,誕生于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌時(shí)期、以模擬市場(chǎng)核算為核心機(jī)制的邯鋼經(jīng)驗(yàn)也顯現(xiàn)出它的不足和局限性:一是以按市場(chǎng)價(jià)
[Abstract]:In the 1990s, the experience of Handan Iron and Steel Company (Handan Iron and Steel Co., Ltd.), which took "simulated market accounting and cost rejection" as the main content, became the benchmark for the study of enterprises in the whole country at that time. The experience of Handan Iron and Steel Co., Ltd. is an effective method for the enterprises to take the initiative to the market, adapt to the market and realize the transformation from extensive operation to intensive management during the period of economic system transition. It is a successful practice for enterprises to actively implement internal management innovation in the face of the change of external environment. Hangang's experience in the establishment of the implementation of nearly 20 years. After 20 years of development, the socialist market economy was basically established and gradually deepened, born in the period of transition from planned economy to market economy. The experience of Handan Iron and Steel Company, which takes simulating market accounting as the core mechanism, also shows its shortcomings and limitations: first, it is based on the market price.
【作者單位】： 河北鋼鐵集團(tuán)有限公司;
【分類(lèi)號(hào)】：F426.31;F406.72

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本文編號(hào)：2267780