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ERP環(huán)境下M電力公司全面預(yù)算管理研究

發(fā)布時(shí)間:2018-09-12 06:16
【摘要】:目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)在新形勢(shì)下,結(jié)構(gòu)性調(diào)整給整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)地位,需要不斷的改進(jìn)和完善其管理水平和理念,ERP環(huán)境下全面預(yù)算管理的應(yīng)用在企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)和發(fā)展中具有比較大的影響,它涉及到企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程,在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中做出提前規(guī)劃和預(yù)測(cè),對(duì)企業(yè)提高整體的經(jīng)營(yíng)和管理水平具有重要意義。2002年4月,財(cái)政部發(fā)布《關(guān)于企業(yè)實(shí)行預(yù)算管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》(以下稱(chēng)《意見(jiàn)》),《意見(jiàn)》指出其發(fā)布的目的是為了促進(jìn)企業(yè)建立、健全內(nèi)部約束機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理行為,對(duì)預(yù)算編制的形式和依據(jù)、程序和方法、預(yù)算的執(zhí)行和控制、預(yù)算的調(diào)整以及預(yù)算的分析和考核五個(gè)層面進(jìn)行了說(shuō)明。2010年財(cái)政部頒布《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第15號(hào)——全面預(yù)算》,重點(diǎn)對(duì)全面預(yù)算的概念進(jìn)行了說(shuō)明。2011年國(guó)資委發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步深化中央企業(yè)全面預(yù)算管理工作的通知》強(qiáng)化了全面預(yù)算管理在中央企業(yè)的應(yīng)用。ERP的廣泛應(yīng)用為企業(yè)進(jìn)行全面預(yù)算管理提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ),有利于優(yōu)化全面預(yù)算管理的質(zhì)量,通過(guò)ERP系統(tǒng)有助于對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行優(yōu)化配置,從而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)和公司戰(zhàn)略。本文首先對(duì)全面預(yù)算管理和ERP系統(tǒng)的內(nèi)涵和特征進(jìn)行闡述,并對(duì)ERP系統(tǒng)的管理思想進(jìn)行歸納和總結(jié),并針對(duì)以上分析對(duì)二者之間的關(guān)系進(jìn)行了探討;其次,以M電力公司為例對(duì)其目前全面預(yù)算管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,重點(diǎn)探討了M電力公司ERP系統(tǒng)在全面預(yù)算管理中的應(yīng)用,進(jìn)一步分析M電力公司運(yùn)用ERP系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)和存在的問(wèn)題,并針對(duì)存在問(wèn)題的原因進(jìn)行剖析;最后,提出改善M電力公司全面預(yù)算管理的建議。
[Abstract]:At present, under the new situation of our country's economy, structural adjustment has brought new challenges to the entire market environment, and enterprises should gain an advantageous position in the fierce market competition. The application of comprehensive budget management in ERP environment has a great influence on the daily operation and development of the enterprise, which involves the whole production and operation process of the enterprise. It is of great significance for enterprises to improve their overall management and management level by making advance planning and forecasting in the course of their daily operation. The Ministry of Finance has issued the guiding opinions on the implementation of Budget Management by Enterprises (hereinafter referred to as "opinions"), which states that the purpose of issuing them is to promote the establishment of enterprises, perfect the internal restraint mechanism, and further standardize the financial management behavior of enterprises. The form and basis of budget preparation, procedures and methods, budget execution and control, The adjustment of the budget and the analysis and evaluation of the budget are explained. In 2010, the Ministry of Finance issued the guidelines for the Application of Internal Control in Enterprises No. 15-Comprehensive Budget, focusing on the concept of the overall budget. The "Circular on further deepening the work of Comprehensive Budget Management of Central Enterprises" issued by the Investment Committee has strengthened the extensive application of comprehensive budget management in central enterprises. The extensive application of ERP has provided a solid technical foundation for enterprises to carry out comprehensive budget management. It is helpful to optimize the quality of total budget management, and to optimize the allocation of enterprise resources through ERP system, thus helping the enterprise to achieve its budget objectives and corporate strategy. In this paper, the connotation and characteristics of total budget management and ERP system are expounded, the management thoughts of ERP system are summarized and summarized, and the relationship between them is discussed. Taking M Power Company as an example, this paper analyzes the current situation of M Power Company's overall budget management, discusses the application of M power company's ERP system in total budget management, and further analyzes the advantages and existing problems of M power company's application of ERP system. Finally, the paper puts forward some suggestions to improve M power company's overall budget management.
【學(xué)位授予單位】:吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2017
【分類(lèi)號(hào)】:F406.7;F426.61

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):2238153

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