發(fā)布時間：2018-09-12 06:16

【摘要】：目前我國經濟在新形勢下,結構性調整給整個市場環(huán)境帶來了新的挑戰(zhàn),企業(yè)要在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢地位,需要不斷的改進和完善其管理水平和理念,ERP環(huán)境下全面預算管理的應用在企業(yè)的日常經營和發(fā)展中具有比較大的影響,它涉及到企業(yè)的整個生產和經營過程,在企業(yè)日常經營的過程中做出提前規(guī)劃和預測,對企業(yè)提高整體的經營和管理水平具有重要意義。2002年4月,財政部發(fā)布《關于企業(yè)實行預算管理的指導意見》(以下稱《意見》),《意見》指出其發(fā)布的目的是為了促進企業(yè)建立、健全內部約束機制,進一步規(guī)范企業(yè)財務管理行為,對預算編制的形式和依據、程序和方法、預算的執(zhí)行和控制、預算的調整以及預算的分析和考核五個層面進行了說明。2010年財政部頒布《企業(yè)內部控制應用指引第15號——全面預算》,重點對全面預算的概念進行了說明。2011年國資委發(fā)布《關于進一步深化中央企業(yè)全面預算管理工作的通知》強化了全面預算管理在中央企業(yè)的應用。ERP的廣泛應用為企業(yè)進行全面預算管理提供了堅實的技術基礎,有利于優(yōu)化全面預算管理的質量,通過ERP系統(tǒng)有助于對企業(yè)資源進行優(yōu)化配置,從而幫助企業(yè)實現預算目標和公司戰(zhàn)略。本文首先對全面預算管理和ERP系統(tǒng)的內涵和特征進行闡述,并對ERP系統(tǒng)的管理思想進行歸納和總結,并針對以上分析對二者之間的關系進行了探討;其次,以M電力公司為例對其目前全面預算管理的現狀進行分析,重點探討了M電力公司ERP系統(tǒng)在全面預算管理中的應用,進一步分析M電力公司運用ERP系統(tǒng)的優(yōu)勢和存在的問題,并針對存在問題的原因進行剖析;最后,提出改善M電力公司全面預算管理的建議。
[Abstract]:At present, under the new situation of our country's economy, structural adjustment has brought new challenges to the entire market environment, and enterprises should gain an advantageous position in the fierce market competition. The application of comprehensive budget management in ERP environment has a great influence on the daily operation and development of the enterprise, which involves the whole production and operation process of the enterprise. It is of great significance for enterprises to improve their overall management and management level by making advance planning and forecasting in the course of their daily operation. The Ministry of Finance has issued the guiding opinions on the implementation of Budget Management by Enterprises (hereinafter referred to as "opinions"), which states that the purpose of issuing them is to promote the establishment of enterprises, perfect the internal restraint mechanism, and further standardize the financial management behavior of enterprises. The form and basis of budget preparation, procedures and methods, budget execution and control, The adjustment of the budget and the analysis and evaluation of the budget are explained. In 2010, the Ministry of Finance issued the guidelines for the Application of Internal Control in Enterprises No. 15-Comprehensive Budget, focusing on the concept of the overall budget. The "Circular on further deepening the work of Comprehensive Budget Management of Central Enterprises" issued by the Investment Committee has strengthened the extensive application of comprehensive budget management in central enterprises. The extensive application of ERP has provided a solid technical foundation for enterprises to carry out comprehensive budget management. It is helpful to optimize the quality of total budget management, and to optimize the allocation of enterprise resources through ERP system, thus helping the enterprise to achieve its budget objectives and corporate strategy. In this paper, the connotation and characteristics of total budget management and ERP system are expounded, the management thoughts of ERP system are summarized and summarized, and the relationship between them is discussed. Taking M Power Company as an example, this paper analyzes the current situation of M Power Company's overall budget management, discusses the application of M power company's ERP system in total budget management, and further analyzes the advantages and existing problems of M power company's application of ERP system. Finally, the paper puts forward some suggestions to improve M power company's overall budget management.
【學位授予單位】：吉林財經大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2017
【分類號】：F406.7;F426.61

【參考文獻】

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本文編號：2238153