【摘要】：環(huán)保型企業(yè)對物料和能源成本的管控應包含耗費成本和損失成本兩個方面,然而傳統的管理會計體系無法識別損失成本。在回顧能有效識別物料能源的耗費和損失成本的德國MEFCA理論的基礎上,通過中國鋁業(yè)的案例分析發(fā)現,來自企業(yè)外部的國家環(huán)保法規(guī)促使企業(yè)制定注重環(huán)保的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,并采用新管理會計工具MEFCA,從而實現了企業(yè)物料能源的雙重管控,推進負產出的循環(huán)利用和再利用,使企業(yè)傳統的管理會計進化為為企業(yè)節(jié)能減排服務的環(huán)境管理會計。
[Abstract]:Environmental protection enterprises should control the cost of materials and energy from two aspects: cost of cost and cost of loss. However, the traditional management accounting system can not identify the cost of loss. On the basis of reviewing the German MEFCA theory, which can effectively identify the consumption and loss cost of materials and energy, and through the case study of Chinalco, it is found that the national environmental protection laws and regulations from outside enterprises urge enterprises to formulate sustainable development strategies that focus on environmental protection. The new management accounting tool MEFCA, is adopted to realize the dual control of material and energy in enterprises, to promote the recycling and reuse of negative output, and to make the traditional management accounting of enterprises evolve into environmental management accounting that serves the enterprises with energy saving and emission reduction.
【作者單位】： 上海杉達學院商學院;
【基金】：2015年上海市教委立項項目“上海高校示范性全英語課程建設項目”
【分類號】：F234.3

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本文編號：2235580