作為戰(zhàn)略管理工具的財(cái)務(wù)預(yù)算的特點(diǎn)及應(yīng)用啟示——以美國(guó)加州大學(xué)運(yùn)營(yíng)預(yù)算為例
[Abstract]:The UCLA operating budget follows the constraints of the budget technical regulations and related financial plans, and fully considers the university's annual requirements and the state's related requirements, the integration of budget revenues and expenditures, key items, performance standards and control indicators and other core information. It plays an important role in the governance and management of universities because of its technical continuity, integration in content, public welfare in value and strategy in function. We should learn from the technical and functional characteristics of the operating budget of the University of California, break through the traditional financial planning budget work, innovate the financial budget work from the aspects of technology, function and value, and strengthen the strategic management and public relations based on the budget. And take this as the grasp to promote the university democratic administration and the pluralistic co-administration transformation.
【作者單位】: 景德鎮(zhèn)陶瓷大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院;
【基金】:國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目“完善中國(guó)特色現(xiàn)代大學(xué)制度研究”(項(xiàng)目編號(hào):12CGL090)
【分類號(hào)】:G647.5
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,本文編號(hào):2144666
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