本文選題：石油企業(yè) + 內(nèi)部控制　； 參考：《東北石油大學(xué)》2017年碩士論文

【摘要】：DQY公司從2004年開始布局建設(shè)內(nèi)部控制,2006年正式發(fā)布實(shí)施,經(jīng)歷了十多年的實(shí)踐應(yīng)用和充實(shí)建設(shè),內(nèi)部控制對DQY公司的運(yùn)營和可持續(xù)發(fā)展起到了重大的作用。但是,DQY公司面臨的內(nèi)外部管理形勢正發(fā)生深刻變化,給內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理工作提出一系列新要求、新課題、新挑戰(zhàn)。特別是2013以來,石油行業(yè)先后有多名企業(yè)高官涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)而落馬,這其中也包括DQY公司原總經(jīng)理,這也表明DQY公司在內(nèi)部控制建設(shè)、執(zhí)行和評價(jià)過程還存在缺陷和弊端,也暴露出一些亟待解決的實(shí)際問題。本文從內(nèi)部控制的國內(nèi)外研究實(shí)際動(dòng)態(tài)及基本理論入手,通過調(diào)查訪談的方法整理和歸納了DQY公司內(nèi)部控制制度體系現(xiàn)存形態(tài),詳細(xì)地分析了DQY公司內(nèi)部控制制度在建設(shè)、實(shí)施、評價(jià)等方面存在的主要問題,并對現(xiàn)存問題提出具有針對性的解決對策及建議。在DQY公司面臨著巨大的發(fā)展壓力、反腐壓力,企業(yè)盈利空間進(jìn)一步縮小的局面下,本論文的研究為進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部控制制度體系,提升DQY公司的管理效率,促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定增長,具有重要的理論和實(shí)踐意義。
[Abstract]:DQY Company began to build internal control in layout in 2004 and released it in 2006. It has experienced more than ten years of practical application and substantial construction. Internal control has played an important role in the operation and sustainable development of DQY Company. However, the internal and external management situation facing DQY is undergoing profound changes, which puts forward a series of new requirements, new topics and new challenges for internal control and risk management. In particular, since 2013, a number of senior enterprise officials in the petroleum industry have been involved in serious violations of discipline, including the former general manager of DQY. This also shows that DQY still has defects and shortcomings in the internal control construction, implementation and evaluation process. Also exposed some urgent practical problems. Starting with the domestic and foreign research on internal control and its basic theory, this paper summarizes the existing form of DQY's internal control system by means of investigation and interview, and analyzes in detail the construction of DQY's internal control system. Implementation, evaluation and other aspects of the main problems, and put forward the existing problems to solve the countermeasures and suggestions. Under the situation that DQY is facing enormous pressure of development, anti-corruption pressure, and the profit space of the enterprise is further reduced, the research of this paper is to further improve the internal control system of the enterprise and enhance the management efficiency of DQY Company. It is of great theoretical and practical significance to promote the steady growth of the company's economic benefits.
【學(xué)位授予單位】：東北石油大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：F406.7;F426.22

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2100782