本文選題：茶葉企業(yè) + 經(jīng)濟管理�。� 參考：《福建茶葉》2017年07期

【摘要】：自從加入WTO以來,中國的經(jīng)濟活動已經(jīng)完全市場化,經(jīng)過二十年的變遷,市場經(jīng)濟影響了我們每個人的生活,我們的生活越來越國際化,我們可以采購來自全世界各地的商品,也可以把商品賣給全世界,中國是市場經(jīng)濟的受益者也是參與者,我們已經(jīng)無法離開市場化的經(jīng)濟。采茶制茶和茶葉銷售屬于中國最古老的商業(yè)活動范疇,在市場經(jīng)濟下面臨著來自全世界特別是東南亞同行業(yè)的沖擊,但是,我們也擁有著把茶葉銷往全世界的機遇,在市場經(jīng)濟的視角下,國內(nèi)企業(yè)如何應(yīng)對挑戰(zhàn),又如何抓住機遇,這是考驗茶葉企業(yè)管理者水平的一道難題,本文主要針對市場經(jīng)濟下國內(nèi)茶葉企業(yè)的經(jīng)濟管理策略進行研究,以期可以為我們的茶葉企業(yè)提供一些管理上的借鑒。
[Abstract]:Since China's entry into the WTO, China's economic activities have been completely market-oriented. After 20 years of changes, the market economy has affected the lives of each of us. Our lives have become more and more international. We can purchase goods from all over the world. We can also sell goods to the whole world. China is the beneficiary and participant of the market economy, and we can't leave the market economy. Tea picking and tea sales are among the oldest commercial activities in China. Under the market economy, we are facing shocks from all over the world, especially in Southeast Asia, but we also have the opportunity to sell tea all over the world. From the perspective of market economy, how to deal with the challenge and how to seize the opportunity is a difficult problem to test the management level of tea enterprises. This paper mainly focuses on the economic management strategy of domestic tea enterprises under the market economy. With a view to our tea enterprises to provide some management reference.
【作者單位】： 中國農(nóng)業(yè)大學煙臺研究院;
【分類號】：F406.7;F426.82

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本文編號：2007701