本文選題：成本控制 + 項(xiàng)目分公司��； 參考：《金融經(jīng)濟(jì)》2016年24期

【摘要】：在工程建設(shè)公司普遍實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,實(shí)行項(xiàng)目承包考核的形勢下,在電力建設(shè)市場競爭日趨激烈的環(huán)境下,如何做好項(xiàng)目分公司的經(jīng)營管理工作,如何切實(shí)有效的做好項(xiàng)目分公司的成本控制工作?值得我們深思。本文將淺談項(xiàng)目負(fù)責(zé)制下的成本控制。
[Abstract]:Under the situation of project responsibility system and project contract examination in engineering construction companies, and under the increasingly fierce competition in the electric power construction market, how to do a good job in the operation and management of project branches, How to effectively do the project branch cost control work? It is worth pondering. This article will discuss the cost control under the project responsibility system.
【作者單位】： 江蘇省電力建設(shè)第一工程有限公司;
【分類號(hào)】：F406.7;F426.61

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1 李學(xué)峰;建設(shè)節(jié)約型企業(yè)加強(qiáng)成本控制[J];會(huì)計(jì)之友;2005年04期

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本文編號(hào)：1977461