本文選題：產(chǎn)品成本管理 + 軍工企業(yè)�。� 參考：《財務(wù)與會計》2017年11期

【摘要】：正(一)軍工產(chǎn)品成本管理存在的主要問題1.業(yè)財融合不夠,成本管理缺乏源頭控制目前,雖然軍工企業(yè)按有關(guān)要求構(gòu)建了較為完善的科研生產(chǎn)體系以控制產(chǎn)品項(xiàng)目的科研生產(chǎn),也按照財務(wù)核算要求構(gòu)建了較為完整的成本核算體系以歸集產(chǎn)品項(xiàng)目的科研生產(chǎn)成本,但在實(shí)際中這兩套體系之間缺乏有效融合。此外,軍工產(chǎn)品技術(shù)性能先進(jìn)性與成本經(jīng)濟(jì)性統(tǒng)籌策劃不夠,不能圍繞市場做出相應(yīng)的成本決策,
[Abstract]:First, the main problems existing in the cost management of military products. The integration of industry and finance is not enough, and cost management lacks source control. Although military enterprises have constructed a relatively perfect scientific research and production system according to relevant requirements to control the scientific research and production of product projects, In accordance with the requirements of financial accounting, a more complete cost accounting system is also constructed to collect the scientific research and production costs of product projects, but in practice there is a lack of effective integration between the two sets of systems. In addition, the technical performance of military products is not advanced and the cost economy is not enough to make corresponding cost decisions around the market.
【作者單位】： 航天動力技術(shù)研究院;陜西宇航科技工業(yè)有限公司;
【分類號】：F406.7;F426.48

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本文編號：1969700