發(fā)布時間：2018-05-31 09:39

  本文選題：財務共享服務平臺 + 營改增��； 參考：《北京交通大學》2017年碩士論文

【摘要】：隨著互聯網技術、云計算技術、大數據、移動應用技術和電子商務的迅猛發(fā)展,財務共享服務的管理模式為越來越多的企業(yè)所接受。目前已有超過80%的跨國公司建設了共享服務中心,有超過65%的跨國公司已將共享服務中心建設納入公司發(fā)展戰(zhàn)略。國內已有超過上百家共享服務中心,涵蓋了各行各業(yè)。建筑企業(yè)近幾年也紛紛開始啟動建設自己的共享服務中心,但受多方面條件制約,進程較為緩慢,目前仍然處于起步階段。此外,2016年全面開始的營改增,對于建筑行業(yè)又有了新的挑戰(zhàn)。稅額、納稅方式的變化,使得建筑施工行業(yè)對增值稅的管理不嚴格,發(fā)票管理松散。許多發(fā)票無法抵扣,導致稅負不減反增。對于稅務的信息化就勢在必行。但是由于財務共享服務中心的存在,導致兩個系統(tǒng)的融合對接出現了問題。即使在同一個信息化平臺中,分散的各個模塊需通過字段、功能等連接鉤稽關系,使得稅務管理融入財務處理,實現業(yè)務財務一體化。本文將針對以上問題,以建筑施工行業(yè)中的典型企業(yè)A集團公司為例,梳理該公司的概況、業(yè)務流程現狀等,分析其日常稅務處理中的問題,提出信息化建設的方案。同時,結合其現有的財務共享服務平臺,將稅務管理模塊與財務共享服務平臺結合,在完成稅務基本管理的同時,進一步加強其稅務控制。通過結合財務共享服務平臺其他功能與稅務管理功能,強化財務共享服務平臺的功能,為財務人員提供更好的工作平臺,為管理者提供決策依據。通過對系統(tǒng)平臺的性能需求分析、業(yè)務流程分析、系統(tǒng)功能分析等,設計出符合該集團公司的系統(tǒng)平臺功能,提升該公司的財務管理水平。
[Abstract]:With the rapid development of Internet technology , cloud computing technology , big data , mobile application technology and e - commerce , the management mode of financial sharing service is accepted by more and more enterprises .
【學位授予單位】：北京交通大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2017
【分類號】：F406.7;F426.92

【參考文獻】

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本文編號：1959178