本文選題：企業(yè)績(jī)效 + 高管團(tuán)隊(duì)離職�。� 參考：《南京工程學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)》2016年04期

【摘要】：高管團(tuán)隊(duì)是組織制定戰(zhàn)略方案、建立企業(yè)文化和實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的關(guān)鍵成員,有能力和責(zé)任改變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。對(duì)2011年前完成上市的252家創(chuàng)業(yè)板制造業(yè)企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)進(jìn)行研究,結(jié)果表明:企業(yè)績(jī)效與離職率顯著負(fù)相關(guān);高管團(tuán)隊(duì)持股比例、高管薪酬、CEO和董事長(zhǎng)兩職兼任與離職率不相關(guān),董事會(huì)結(jié)構(gòu)中外部董事比例與高管團(tuán)隊(duì)離職顯著正相關(guān);高管持股對(duì)企業(yè)績(jī)效與高管團(tuán)隊(duì)離職關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)不顯著,高管薪酬減弱了調(diào)節(jié)企業(yè)績(jī)效與離職關(guān)系,總經(jīng)理和董事長(zhǎng)兩職兼任負(fù)向調(diào)節(jié)績(jī)效與團(tuán)隊(duì)離職關(guān)系;董事會(huì)結(jié)構(gòu)外部董事占比對(duì)績(jī)效—離職關(guān)系調(diào)節(jié)效應(yīng)顯著。因此,企業(yè)績(jī)效的好壞會(huì)顯著影響高管團(tuán)隊(duì)離職行為,而在董事長(zhǎng)和總經(jīng)理兩職兼任條件下,績(jī)效與離職的敏感性會(huì)明顯減弱;與此相反,當(dāng)董事會(huì)結(jié)構(gòu)中外部獨(dú)立董事比例較高時(shí),也即董事會(huì)執(zhí)行力和獨(dú)立性較高的情況下,績(jī)效與高管團(tuán)隊(duì)離職關(guān)系更加顯著。
[Abstract]:The senior management team is the key member of the organization to formulate the strategic plan, establish the enterprise culture and realize the enterprise management goal, has the ability and the responsibility to change the business performance of the enterprise. The results of the study on 252 listed companies listed in the gem before 2011 show that the corporate performance is negatively correlated with the turnover rate, and the proportion of ownership of the executive team, the executive compensation and the chairman are not related to the turnover rate. The proportion of external directors in the structure of the board is significantly positively correlated with the turnover of the executive team, while the effect of executive ownership on corporate performance and turnover is not significant, and executive compensation weakens the adjustment of corporate performance and turnover. Both the general manager and the chairman have the functions of negative performance adjustment and team turnover, and the proportion of external directors in the board structure has a significant effect on the performance-turnover relationship adjustment. Therefore, the performance of the enterprise will significantly affect the turnover behavior of the executive team, while the sensitivity of performance and turnover will be significantly reduced under the condition of both the chairman and the general manager serving concurrently; on the contrary, When the proportion of external independent directors in the structure of the board is high, that is, the executive power and independence of the board of directors are higher, the relationship between performance and the turnover of executive team is more significant.
【作者單位】： 安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院;
【分類號(hào)】：F406.7;F272.91;F425

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1955388