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美的集團(tuán)營(yíng)運(yùn)資金管理問(wèn)題研究

發(fā)布時(shí)間:2021-03-02 09:58
  對(duì)于資金的合理管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是具有重要意義的,其中營(yíng)運(yùn)資金管理則是資金管理的重中之重。假設(shè)把一個(gè)企業(yè)當(dāng)成是一個(gè)細(xì)胞,營(yíng)運(yùn)資金之于企業(yè)的重要程度就似水對(duì)于細(xì)胞的重要程度,水維持著細(xì)胞的生存與分裂,營(yíng)運(yùn)資金則保持著企業(yè)的有序運(yùn)行和持續(xù)發(fā)展的能力。營(yíng)運(yùn)資金是一個(gè)企業(yè)各項(xiàng)資金要素中最具活力的要素,它具有日常流動(dòng)性最大、變化最快和周轉(zhuǎn)性最強(qiáng)等特點(diǎn)。營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)情況最能反映企業(yè)的日常資金狀況,企業(yè)營(yíng)運(yùn)質(zhì)量以及經(jīng)濟(jì)效益情況。企業(yè)日;顒(dòng)的方方面面都和營(yíng)運(yùn)資金相關(guān),營(yíng)運(yùn)資金管理的優(yōu)良將影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。本文選取美的集團(tuán)為研究對(duì)象,對(duì)其2013-2015年企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金狀況進(jìn)行描寫(xiě)。并運(yùn)用渠道和要素兩種營(yíng)運(yùn)資金管理理論對(duì)其管理情況進(jìn)行分析。對(duì)其營(yíng)運(yùn)資金管理的方法、政策及管理效果進(jìn)行闡釋,同時(shí)將其管理水平與行業(yè)平均水平和同行業(yè)其他龍頭企業(yè)進(jìn)行對(duì)比分析,發(fā)現(xiàn)集團(tuán)營(yíng)運(yùn)資金管理在存貨管理應(yīng)收賬款管理等方面存在問(wèn)題,并對(duì)問(wèn)題原因進(jìn)行具體剖析,然后結(jié)合問(wèn)題及原因分析并提出相應(yīng)的完善建議。美的集團(tuán)是我國(guó)十大著名大型家電企業(yè)之一,也是我國(guó)最具影響力的家電品牌之一,是家電行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。對(duì)其營(yíng)運(yùn)資金管理問(wèn)題進(jìn)行研究,希望能對(duì)其他家電企業(yè)具有借鑒意義,同時(shí)能對(duì)美的集團(tuán)完善自身營(yíng)運(yùn)資金管理,優(yōu)化其營(yíng)運(yùn)資金管理制度、提高營(yíng)運(yùn)資金管理水平提供有價(jià)值的幫助,帶來(lái)借鑒意義和參考價(jià)值。
【學(xué)位授予單位】:遼寧大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2017
【分類(lèi)號(hào)】:F406.7;F426.6
文章目錄
摘要
ABSTRACT
緒論
1 相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)
    1.1 相關(guān)概念
        1.1.1 營(yíng)運(yùn)資金概念
        1.1.2 營(yíng)運(yùn)資金管理概念
    1.2 營(yíng)運(yùn)資金管理理論基礎(chǔ)
        1.2.1 渠道管理理論
        1.2.2 要素管理理論
2 美的集團(tuán)簡(jiǎn)介及營(yíng)運(yùn)資金管理現(xiàn)狀
    2.1 美的集團(tuán)簡(jiǎn)介
    2.2 美的集團(tuán)營(yíng)運(yùn)資金總體情況
        2.2.1 營(yíng)運(yùn)資金情況
        2.2.2 營(yíng)運(yùn)資金配置情況
        2.2.3 營(yíng)運(yùn)資金內(nèi)部結(jié)構(gòu)
    2.3 美的集團(tuán)營(yíng)運(yùn)資金管理現(xiàn)狀
        2.3.1 要素角度的營(yíng)運(yùn)資金管理
        2.3.2 渠道角度營(yíng)運(yùn)資金管理
3 美的集團(tuán)營(yíng)運(yùn)資金管理存在的問(wèn)題及原因分析
    3.1 美的集團(tuán)營(yíng)運(yùn)資金管理存在的問(wèn)題
        3.1.1 貨幣資金占比較低
        3.1.2 存貨周轉(zhuǎn)期較長(zhǎng)
        3.1.3 應(yīng)收賬款占用較多營(yíng)運(yùn)資金
        3.1.4 生產(chǎn)渠道營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)期較長(zhǎng)
    3.2 美的集團(tuán)營(yíng)運(yùn)資金管理存在問(wèn)題的原因分析
        3.2.1 存貨管理模式有缺陷
        3.2.2 企業(yè)缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)
        3.2.3 渠道建設(shè)不完善
        3.2.4 營(yíng)運(yùn)資金結(jié)構(gòu)不合理
4 完善美的集團(tuán)營(yíng)運(yùn)資金管理的建議
    4.1 更新?tīng)I(yíng)運(yùn)資金管理理念
    4.2 完善存貨管理
        4.2.1 引入聯(lián)合庫(kù)存管理模式
        4.2.2 保證聯(lián)合庫(kù)存管理模式的有效實(shí)施
    4.3 加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理
        4.3.1 加強(qiáng)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)
        4.3.2 建立賒銷(xiāo)授信應(yīng)收賬款管理制度
    4.4 加強(qiáng)供產(chǎn)銷(xiāo)三項(xiàng)渠道管理
        4.4.1 加強(qiáng)采購(gòu)渠道管理
        4.4.2 加強(qiáng)生產(chǎn)渠道管理
        4.4.3 加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)渠道管理
    4.5 優(yōu)化營(yíng)運(yùn)資金內(nèi)部結(jié)構(gòu)
        4.5.1 加強(qiáng)貨幣資金管理
        4.5.2 適當(dāng)降低流動(dòng)負(fù)債比重
結(jié)束語(yǔ)
參考文獻(xiàn)
致謝
 

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):1943441

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