本文選題：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) + 中國工商銀行　； 參考：《西南交通大學(xué)》2017年碩士論文

【摘要】：隨著金融行業(yè)的日益發(fā)展、經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入,商業(yè)銀行作為金融市場的信息傳遞者和交易渠道也在不斷地持續(xù)壯大。在這樣的大背景之下,商業(yè)銀行的競爭也越發(fā)激烈,而如何在獲得利益增長點(diǎn)的同時(shí)維持自身的平穩(wěn)經(jīng)營已經(jīng)成為眾多銀行尋求的最重要發(fā)展方向。通過不斷地?cái)U(kuò)張業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)效益的增長是所有商業(yè)銀行的經(jīng)營目標(biāo),但風(fēng)險(xiǎn)的不確定性、可擴(kuò)散性和隱蔽性為其帶來了危機(jī)。因此,在商業(yè)銀行"百家爭鳴"的現(xiàn)狀下,能否有效控制自身財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就成為必須要考慮的問題。由于商業(yè)銀行的經(jīng)營性質(zhì)特殊,掌管著社會資金的流通和交易,所以其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與一般企業(yè)相比更加重要且難以有效控制,在這種情況下采用有效的管理方式就顯得十分必要。于是,本文首先在此基礎(chǔ)上對商業(yè)銀行的特征和風(fēng)險(xiǎn)管理方法進(jìn)行了深入剖析,以便能夠找到有效的預(yù)防方案。我國在21世紀(jì)已形成了四大國有銀行和各類型商業(yè)銀行共同發(fā)展的銀行業(yè)格局,而本文就將選取我國規(guī)模最大的國有商業(yè)銀行——中國工商銀行作為具體的案例,將其具體情況研究透徹并提出優(yōu)化方案。首先通過系統(tǒng)測評得分對工商銀行做一個(gè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)體檢,根據(jù)得分找到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的薄弱項(xiàng),發(fā)現(xiàn)工商銀行的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)有所擴(kuò)大,需要及時(shí)防控。隨后將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)展開分類研究,即市場風(fēng)險(xiǎn)、資產(chǎn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)和互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn),對每一類風(fēng)險(xiǎn)都進(jìn)行細(xì)致的分析并找出問題所在,然后通過全盤歸納找到相應(yīng)策略。本文立足于工商銀行的具體財(cái)務(wù)情況和經(jīng)營狀況,同時(shí)結(jié)合我國的金融大環(huán)境和經(jīng)濟(jì)政策,借鑒國外發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)管理理念,對工商銀行現(xiàn)存的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了客觀評價(jià)和深入研究。筆者認(rèn)為,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防控管理應(yīng)納入工商銀行的日常經(jīng)營工作中,在加強(qiáng)專業(yè)化管理的同時(shí)打造更新型的有效管理體系,使工商銀行在未來持續(xù)經(jīng)營的道路上對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)做到實(shí)時(shí)防控,對主體業(yè)務(wù)做到保障和鞏固。
[Abstract]:With the development of financial industry and the deepening of economic globalization, commercial banks, as information transmitters and trading channels of financial markets, are constantly expanding. In such a background, the competition of commercial banks is becoming more and more fierce, and how to obtain the profit growth point while maintaining their own smooth operation has become the most important development direction that many banks seek. It is the target of all commercial banks to achieve the growth of profit by expanding their business continuously, but the uncertainty, diffusibility and concealment of risk bring crisis to them. Therefore, under the current situation of commercial banks'"a hundred schools of thought contend", it is necessary to consider whether we can effectively control our own financial risks. Because of the special management nature of commercial banks, which is in charge of the circulation and transaction of social funds, the financial risk of commercial banks is more important and difficult to effectively control than that of ordinary enterprises. In this case, it is very necessary to adopt effective management methods. On this basis, this paper analyzes the characteristics and risk management methods of commercial banks in order to find an effective prevention scheme. In the 21st century, China has formed a banking pattern in which four state-owned banks and various types of commercial banks have developed together. In this paper, the largest state-owned commercial bank in China, the Industrial and Commercial Bank of China, will be selected as a specific case. Research its specific situation thoroughly and put forward the optimization scheme. First of all, we do a financial risk physical examination for ICBC through systematic evaluation scores, and find out the weak point of financial risk according to the score, and find that ICBC's financial risk has been expanded and needs to be prevented and controlled in time. Then the financial risk is classified, that is, market risk, asset quality risk, credit risk and Internet financial risk. This paper is based on the specific financial situation and management situation of ICBC, at the same time, combined with the financial environment and economic policy of our country, draw lessons from the advanced management idea of foreign developed countries. The present financial risk of ICBC is evaluated objectively and studied deeply. In my opinion, the prevention and control of financial risk should be brought into the daily operation of ICBC, and a new and effective management system should be created while strengthening specialized management. So that ICBC can prevent and control financial risks in real time on the way of continuing operation in the future, and ensure and consolidate the main business.
【學(xué)位授予單位】：西南交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：F832.33;F830.42

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本文編號：1927582