本文選題：內(nèi)部控制機(jī)制 + 采購業(yè)務(wù)��； 參考：《首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)》2017年碩士論文

【摘要】：隨著我國企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范及其配套于指引的頒發(fā)與實(shí)施,我國企業(yè)因合規(guī)性的監(jiān)管要求,急需建立健全內(nèi)部控制機(jī)制。與此同時(shí),面對市場競爭的外部壓力,找準(zhǔn)時(shí)機(jī)在核心技術(shù)以及資金上領(lǐng)先,同時(shí)降低企業(yè)經(jīng)營管理的成本,強(qiáng)化企業(yè)采購內(nèi)部控制做到降低采購風(fēng)險(xiǎn),減少企業(yè)經(jīng)營成本已成為行業(yè)趨勢所在。然而,采購業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的建立健全需要立足于企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境,并以采購業(yè)務(wù)流程的實(shí)際為基礎(chǔ)進(jìn)行管理變革。但是,無論是COSO框架下還是我國內(nèi)部控制規(guī)范下的企業(yè)建立的內(nèi)控體系無論是在設(shè)計(jì)上還是在其運(yùn)行上存在的根本問題就是缺乏有效的控制機(jī)制,這使得據(jù)此建立的內(nèi)部控制不能與企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)流程結(jié)合。企業(yè)建立的內(nèi)部控制系統(tǒng)很難與業(yè)務(wù)流程有機(jī)結(jié)合使得控制要素不能有效地在業(yè)務(wù)流程中顯現(xiàn)出來,由此建立的內(nèi)部控制的作用被限制起來�；谏鲜霰尘�,建立貼合企業(yè)業(yè)務(wù)流程,符合企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的內(nèi)部控制機(jī)制的建立顯得尤為重要。因此,本文選擇采購業(yè)務(wù)流程內(nèi)部控制為研究對象,期望運(yùn)用內(nèi)部控制理論以及管理控制系統(tǒng)的主要觀點(diǎn)和成果,以管理控制研究理論成果為基礎(chǔ),在受托責(zé)任視角下尋找有效的內(nèi)部控制機(jī)制將內(nèi)部控制實(shí)施中的控制目標(biāo)、控制要素和各組織各層級成員整合在一起服務(wù)于內(nèi)部控制目標(biāo)。
[Abstract]:With the issuance and implementation of the basic norms of internal control in Chinese enterprises, it is urgent to establish and improve the internal control mechanism because of the regulatory requirements of the enterprises in our country. At the same time, in the face of the external pressure of market competition, to find the right time to lead in core technology and capital, at the same time reduce the cost of enterprise management, strengthen the internal control of enterprise procurement to reduce procurement risk, Reducing the operating cost of enterprises has become an industry trend. However, the establishment of internal control of procurement business needs to be based on the internal and external environment of the enterprise, and on the basis of the actual procurement business process management changes. However, the fundamental problem in the design and operation of the internal control system established by enterprises under the framework of COSO or the internal control standard is the lack of effective control mechanism. This makes the established internal control can not be combined with the actual business processes. The internal control system established by the enterprise is difficult to combine with the business process organically, so the control elements can not be effectively displayed in the business process, so the function of the internal control is limited. Based on the above background, it is very important to establish the internal control mechanism that fits the business process and business objectives. Therefore, this paper chooses procurement business process internal control as the research object, expects to use the internal control theory as well as the management control system main viewpoint and the achievement, takes the management control research theory achievement as the foundation, From the perspective of fiduciary responsibility, the effective internal control mechanism integrates the control elements and the members of all levels of the organization to serve the internal control objectives.
【學(xué)位授予單位】：首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：F426.92;F406.7

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：1846264