本文選題：內(nèi)部控制 + 內(nèi)部審計(jì)�。� 參考：《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》2014年07期

【摘要】：正(一)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制存在的問題1.單位領(lǐng)導(dǎo)重視不夠。一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)尤其是"一把手"是內(nèi)部控制制度建立健全和有效實(shí)施的關(guān)鍵。當(dāng)下,多數(shù)行政事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)部控制認(rèn)識(shí)不深,重視程度也不夠,甚至主觀上抵制內(nèi)部控制,在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中搞"一言堂"、"一支筆",嚴(yán)重影響和制約了內(nèi)部控制職能
[Abstract]:(1) problems existing in internal control of administrative institutions 1. Unit leaders pay less attention to it. The leadership of a unit, especially the head of the unit, is the key to the establishment and effective implementation of the internal control system. At present, the leaders of most administrative institutions do not have a deep understanding of internal control, nor do they attach enough importance to it. They even resist internal control subjectively, engage in "arbitrariness" and "one pen" in economic activities, which seriously affect and restrict the function of internal control.
【作者單位】： 遼寧省朝陽市消防局;
【分類號(hào)】：F810.6

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