本文選題：汽車經(jīng)銷商 + 營運(yùn)資金管理　； 參考：《鄭州大學(xué)》2017年碩士論文

【摘要】：2016年,中國國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持平穩(wěn),下行壓力得到有效緩解。汽車行業(yè)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展。中國汽車經(jīng)銷商行業(yè)已經(jīng)從2011年前的小而精的行業(yè)逐步發(fā)展為大而全集中度越來越高的行業(yè),行業(yè)處于發(fā)展高峰。行業(yè)的發(fā)展過程中,營運(yùn)資金管理的水平直接影響經(jīng)營周期內(nèi)資金盈利能力。在當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)大潮及傳統(tǒng)汽車經(jīng)銷商市場激烈競爭的環(huán)境下,外部資金融資的能力,內(nèi)部資金管理及合理分配使用的水平,直接決定企業(yè)的生存與發(fā)展。因此,強(qiáng)化營運(yùn)資金管理是汽車經(jīng)銷商企業(yè)適應(yīng)激烈的市場競爭、提高盈利能力、增強(qiáng)內(nèi)部核心競爭力、尋求穩(wěn)健發(fā)展的內(nèi)在要求。本論文在對(duì)汽車經(jīng)銷商汽車經(jīng)銷行業(yè)營運(yùn)資金管理動(dòng)因分析、營運(yùn)資金效應(yīng)分析、汽車經(jīng)銷行業(yè)營運(yùn)資金影響因素分析的基礎(chǔ)上,介紹了汽車經(jīng)銷行業(yè)營運(yùn)資金管理狀況、H公司行業(yè)地位、發(fā)展戰(zhàn)略、資金管理現(xiàn)狀、融資授信問題、營運(yùn)資金管理現(xiàn)狀,并對(duì)其進(jìn)行了詳盡的了解和調(diào)查研究,分析歸納了新車資金管理問題、售后服務(wù)資金管理問題、其他業(yè)務(wù)資金管理問題。在本文案例分析中,對(duì)H公司營運(yùn)資金管理現(xiàn)狀進(jìn)行介紹,詳盡分析其現(xiàn)狀及存在的問題,在搜集、梳理、閱讀大量文獻(xiàn)資料和實(shí)地調(diào)研行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上,結(jié)合EMBA課程理論、金融市場與資本營運(yùn)、融資環(huán)境、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、財(cái)務(wù)管理等知識(shí)及汽車行業(yè)消費(fèi)升級(jí)、資金密集流動(dòng)性高及對(duì)資金成本高居不下的情況,實(shí)際聯(lián)系理論知識(shí)的前提下分析汽車經(jīng)銷商在發(fā)展過程中如何合理高效發(fā)揮資金效能、最大限度降低融資成本的前提下滿足公司營運(yùn)與發(fā)展,探索高效增加營運(yùn)資金流動(dòng)性和降低資金成本的方法為行業(yè)發(fā)展提供借鑒。經(jīng)過實(shí)證分析,結(jié)合我國汽車經(jīng)銷商行業(yè)及H公司的實(shí)際業(yè)務(wù)運(yùn)行情況,本文歸納提出了四條建議來改善營運(yùn)資金管理:一是拓寬融資渠道;二是提高商業(yè)信用融資;三是加強(qiáng)新車及配件的庫存與資金管理;四是加強(qiáng)營運(yùn)資金的內(nèi)控管理,其中有建立新型的資金管理模式-資金池以及增加RRP管理平臺(tái)改善庫存結(jié)構(gòu)這些改善政策有相應(yīng)的理論依據(jù),也有實(shí)際的操作可行性,對(duì)提高汽車經(jīng)銷商行業(yè)營運(yùn)資金管理的水平有前瞻性的意義。
[Abstract]:In 2016, China's national economy remained stable and downward pressure was effectively alleviated.Auto industry achieved steady and rapid development.The auto dealer industry in China has gradually developed from the small and fine industry before 2011 to one with large and high concentration, and the industry is at the peak of development.In the development of the industry, the level of working capital management directly affects the profitability of capital in the business cycle.In the current Internet tide and the fierce competition in the traditional automobile dealer market, the ability of external capital financing, the level of internal capital management and rational distribution and use directly determine the survival and development of enterprises.Therefore, strengthening the management of working capital is the inherent requirement for automobile dealers to adapt to the fierce market competition, improve profitability, enhance internal core competitiveness and seek steady development.Based on the analysis of the causes of working capital management, the effect of working capital and the influencing factors of the working capital of automobile dealership, this paper analyzes the factors that affect the working capital of automobile dealership.This paper introduces the status of working capital management in automobile distribution industry and the status of industry, development strategy, fund management, financing credit, working capital management, and makes a detailed investigation and research on the status quo of working capital management.The problems of new car fund management, after-sale service fund management and other business fund management are analyzed and summarized.In this paper, we introduce the current situation of H Company's working capital management, analyze its current situation and existing problems in detail, and combine with EMBA curriculum theory on the basis of collecting, combing and reading a lot of literature and field research industry development.Knowledge of financial markets and capital operations, financing environment, financial statement analysis, financial management, and automotive industry consumption upgrading, capital intensive liquidity and high capital costs,On the premise of connecting with the theoretical knowledge, this paper analyzes how automobile dealers can reasonably and efficiently exert their capital efficiency in the process of development, so as to meet the needs of the company's operation and development under the premise of minimizing the financing cost.To explore efficient ways to increase working capital liquidity and reduce the cost of capital to provide reference for the development of the industry.Through the empirical analysis, combined with the actual operation of China's auto dealer industry and H company, this paper summarizes four suggestions to improve the management of working capital: first, to broaden the financing channels, second, to improve the commercial credit financing;Third, to strengthen the inventory and capital management of new cars and accessories; and fourth, to strengthen the internal control and management of working capital.Among them, the establishment of a new type of fund management model-fund pool and the increase of RRP management platform to improve inventory structure these improvement policies have corresponding theoretical basis, but also practical operational feasibility.To improve the auto dealer industry working capital management level has the forward-looking significance.
【學(xué)位授予單位】：鄭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：F406.7;F426.471

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本文編號(hào)：1763481