本文選題：中小商業(yè)銀行 + 全面預算管理��； 參考：《金融理論與實踐》2014年11期

【摘要】：借助平衡計分卡,超越預算,ERP企業(yè)資源管理等思想,構建一個包含戰(zhàn)略學習、預算控制和績效考評三大循環(huán)的全面預算管理框架,并通過預算編制、預算執(zhí)行與控制、預算調整、預算考評、預算基礎支持體系等流程的有效實施來保障銀行戰(zhàn)略、預算管理和績效考評有機融合、精細化管理得以落地實施。
[Abstract]:With the help of balanced scorecard and beyond the ideas of ERP enterprise resource management, a comprehensive budget management framework including strategic learning, budget control and performance evaluation is constructed, and budget preparation, budget execution and control are adopted.The effective implementation of budget adjustment, budget evaluation, budget base support system and so on ensures the integration of bank strategy, budget management and performance appraisal, and the implementation of fine management.
【作者單位】： 廣州農(nóng)商銀行博士后科研工作站;廣州農(nóng)商銀行;廣東工業(yè)大學管理學院;
【基金】：《產(chǎn)品功能拓展的企業(yè)升級研究——基于勞動密集型企業(yè)的分析》(71172159) 廣東省哲學社會科學項目:《財務契約締結、沖突模式與履行效率——基于不完全契約理論及廣東創(chuàng)業(yè)實證》(GD11XGL21)
【分類號】：F276.3;F832.33;F830.42

【參考文獻】

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【共引文獻】

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【二級參考文獻】

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【相似文獻】

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