本文選題：資產(chǎn)管理 + COSO��； 參考：《實(shí)驗(yàn)技術(shù)與管理》2017年12期

【摘要】：嘗試以COSO內(nèi)部控制框架為基礎(chǔ),結(jié)合高校自身特點(diǎn),建立一個完整的高校資產(chǎn)管理的內(nèi)部控制管理模式。該模式結(jié)合管理機(jī)制及資產(chǎn)管理的特點(diǎn),進(jìn)行風(fēng)險評估并找出資產(chǎn)管理過程中的風(fēng)險點(diǎn)。針對其可能存在的風(fēng)險,設(shè)計(jì)詳細(xì)的控制對策并明確其詳細(xì)內(nèi)部控制流程。建立統(tǒng)籌各部門的資產(chǎn)管理信息平臺并提出內(nèi)外監(jiān)督相結(jié)合的管理過程監(jiān)督方式,以期達(dá)到高校資產(chǎn)管理過程中決策有依據(jù)、執(zhí)行有標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果有評價。
[Abstract]:Based on the internal control framework of COSO and combining with the characteristics of colleges and universities, this paper attempts to establish a complete internal control management mode of asset management in colleges and universities.This model combines the management mechanism and the characteristics of asset management, carries on the risk assessment and finds out the risk point in the process of asset management.According to its possible risks, design detailed control countermeasures and clarify its detailed internal control process.This paper sets up the asset management information platform of all departments and puts forward the management process supervision mode which combines internal and external supervision in order to achieve the decision basis, standard execution and evaluation of the results in the process of asset management in colleges and universities.
【作者單位】： 北京師范大學(xué)資產(chǎn)管理處;
【分類號】：G647

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本文編號：1746747