本文選題：資產(chǎn)風(fēng)險 + 銀行資產(chǎn)負(fù)債��； 參考：《銀行家》2014年11期

【摘要】：正隨著商業(yè)銀行外部經(jīng)營環(huán)境的發(fā)展變化,以及自身業(yè)務(wù)范圍的不斷拓展,資產(chǎn)負(fù)債管理逐漸成為商業(yè)銀行開展內(nèi)部治理的重要方式之一,其水平高低直接關(guān)系到現(xiàn)代商業(yè)銀行的核心競爭力。從發(fā)展歷史看,資產(chǎn)負(fù)債管理的理論和實(shí)踐總體上經(jīng)歷了從資產(chǎn)或負(fù)債的單方管理轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y產(chǎn)負(fù)債綜合管理的進(jìn)程。在我國,對商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債的監(jiān)管也經(jīng)歷了從對資產(chǎn)、負(fù)債單一的集中管理,發(fā)展到如今對資產(chǎn)負(fù)債全面風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)管。
[Abstract]:With the development and change of the external operating environment of commercial banks and the continuous expansion of their own business scope, asset liability management has gradually become one of the important ways for commercial banks to carry out internal governance.Its level is directly related to the core competitiveness of modern commercial banks.From the perspective of development history, the theory and practice of asset liability management have generally experienced the process from unilateral management of assets or liabilities to comprehensive management of assets and liabilities.In our country, the supervision of assets and liabilities of commercial banks has experienced from the centralized management of assets and liabilities to the supervision of the overall risk of assets and liabilities.
【作者單位】： 中國銀監(jiān)會銀行一部;中國社科院金融研究所;
【分類號】：F832.33;F830.42

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本文編號：1737669