本文選題：京東商城　切入點(diǎn)：物流　出處：《遼寧大學(xué)》2017年碩士論文

【摘要】：根據(jù)京東商城2015年年報顯示,京東商城創(chuàng)收280億美元,營業(yè)收入同比增長了 101%,是在我國諸多電子商務(wù)公司之中收入增長較大的B2C模式企業(yè)。事實(shí)上,京東商城在發(fā)展過程中歷經(jīng)波折,在過去的一段時期中相繼暴露出電子商務(wù)企業(yè)管理方面的不足之處,同時因?yàn)樵絹碓蕉嗟钠髽I(yè)參與到電商競爭之中,其規(guī)范化管理和戰(zhàn)略模式的調(diào)整也成為了一項主要議題。此外,雖然在發(fā)展過程中保持營收規(guī)模的大幅增長,但是由于目前對自建物流的大量投入,其賬面凈利潤仍然是負(fù)增長,可見自建物流在京東的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中具有重要地位。因此,對于具有自建物流模式的京東商城來說,物流方面的成本控制就是影響企業(yè)未來發(fā)展的主要因素。在此背景下,本文對京東商城的物流成本控制相關(guān)問題進(jìn)行專題研究,通過京東商城自身的物流建設(shè)模式總結(jié),以及與同行業(yè)其他公司的對比,來分析京東商城目前物流成本控制的相關(guān)問題,并提出解決對策。本文首先對該課題的研究背景及研究意義進(jìn)行論述,并介紹了國內(nèi)外電子商務(wù)企業(yè)成本控制的研究成果。目前,我國電子商務(wù)成本控制研究缺乏系統(tǒng)性,成本控制體系的研究還不夠完善,尤其是對于電子商務(wù)企業(yè)成本的專項研究較少,所以本文選取電子商務(wù)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)——京東商城作為研究對象,在文章主體部分結(jié)合供應(yīng)鏈理論來對京東商城的運(yùn)營整體情況加以分析。同時,本文還將通過橫向分析和縱向分析的方法,根據(jù)京東商城近幾年發(fā)展的相關(guān)指標(biāo)和數(shù)據(jù),分析其物流成本控制的概況。在本文的第二部分,對京東商城的采購、配送、倉儲和人工相關(guān)方面的成本控制情況進(jìn)行總結(jié);第三部分,本文提出目前京東商城物流成本控制存在的問題和問題的原因,主要包括成本控制方面配送成本較高、采購成本較高、人力資源管理不合理以及倉儲資源方面的配置不合理等問題,最后一部分,本文針對這些問題提出了針對性的建議,旨在為京東商城自建物流體系的成本控制提出具體的建議與思考。
[Abstract]:According to the annual report of Jingdong Mall in 2015 , the business revenue of Jingdong Mall is increased by 101 % year - on - year , which is the main issue in the development process of Jingdong Mall .

【學(xué)位授予單位】：遼寧大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：F724.6;F274;F715.5

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：1729269