本文選題：油田　切入點(diǎn)：建筑項(xiàng)目　出處：《油氣田地面工程》2014年01期

【摘要】：在油田建筑項(xiàng)目工程中要降低施工成本,努力創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益,最重要的環(huán)節(jié)就是對(duì)成本管理和質(zhì)量管理的調(diào)控,只有二者調(diào)控好,才能使施工企業(yè)得到快速的發(fā)展。建筑工程的造價(jià)控制和管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,它貫穿于工程項(xiàng)目管理的始終。其中施工的造價(jià)管理和控制是降低整個(gè)項(xiàng)目成本的關(guān)鍵,因此在油田的建筑項(xiàng)目中要充分地分析和利用施工中的重要信息,無論是合同管理、材料采購還是施工方案的設(shè)計(jì)等,都應(yīng)加強(qiáng)管理措施,提高管理的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性,最大限度地提高資金的利用率,減少建設(shè)資金的流失,實(shí)現(xiàn)最大的投資效益。
[Abstract]:In order to reduce construction cost and create more economic benefits in oil field construction project, the most important link is the regulation of cost management and quality management. Only when they are well regulated, can construction enterprises develop rapidly.The cost control and management of construction project is a dynamic process, which runs through the project management all the time.The cost management and control of construction is the key to reduce the cost of the whole project. Therefore, it is necessary to fully analyze and utilize the important information in the construction project of oil field, whether it is contract management, material purchase or the design of construction plan, etc.We should strengthen the management measures, improve the scientific and rigorous management, maximize the utilization rate of funds, reduce the loss of construction funds, and realize the maximum investment benefit.
【作者單位】： 中國石化華北石油工程有限公司;
【分類號(hào)】：F426.22;F285

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本文編號(hào)：1724207