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農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)治理機制分析——基于社員機會主義的約束

發(fā)布時間:2018-03-23 02:36

  本文選題:合作社法 切入點:財務(wù)治理 出處:《財會通訊》2014年11期  論文類型:期刊論文


【摘要】:正一、機會主義表現(xiàn)及治理路徑自2000年全國第一家工商登記的專業(yè)合作社在溫嶺市誕生以來,截至2012年6月底,全國依法登記的農(nóng)民專業(yè)合作社(以下簡稱"合作社")實有60.01萬戶(《2012年上半年全國市場主體發(fā)展總體情況》,國家工商總局門戶網(wǎng)站)。新型農(nóng)民合作經(jīng)濟組織的誕生,改變了農(nóng)業(yè)資源的分配格局,在使農(nóng)戶增收的同時增強了農(nóng)民對合作組織的信任與認同,進一步提高了其規(guī);c組
[Abstract]:First, the performance of opportunism and its governance path since the birth of the first industrial and commercial registered professional cooperative in Wenling City in 2000, up to the end of June 2012, There are 600100 farmers' professional cooperatives (hereinafter referred to as "cooperatives") registered in accordance with the law throughout the country (< General situation of the Development of the main body of the National Market in the first half of 2012 "), and the birth of a new type of farmer cooperative economic organization on the portal website of the State Administration of Industry and Commerce, It has changed the distribution pattern of agricultural resources, enhanced farmers' trust and identity to cooperative organizations while increasing farmers' income, and further improved their scale and group.
【作者單位】: 浙江經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院;
【分類號】:F302.6;F321.42

【參考文獻】

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【二級參考文獻】

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