近年來,我國經(jīng)濟面臨著嚴峻復(fù)雜的內(nèi)外部形勢,經(jīng)濟發(fā)展速度放緩,制造業(yè)也進入了轉(zhuǎn)型的艱難時期。就變壓器行業(yè)來看,生產(chǎn)110KV以下的低電壓變壓器市場已經(jīng)處于過度飽和狀態(tài),市場需求不足,且利潤十分微薄,導(dǎo)致很多中小變壓器生產(chǎn)企業(yè)面臨著資金鏈斷裂的生存危機,甚至有不少公司已經(jīng)淘汰。主營生產(chǎn)220KV的高壓變壓器企業(yè)之間競爭十分激烈,產(chǎn)能過剩,很多廠商為了爭奪市場占有率而不惜壓低合同總價競標,由于高壓變壓器生產(chǎn)的周期較長,前期投入較大,且下游客戶資金鏈運轉(zhuǎn)不暢,導(dǎo)致變壓器企業(yè)回款效率大大降低,資金鏈也是一直處于緊繃狀態(tài)�，F(xiàn)金流量對于企業(yè)來說就像是人需要空氣一樣,是耐以生存的前提條件,企業(yè)現(xiàn)金流量良好運轉(zhuǎn)就意味著抗市場風險能力越強。經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期給變壓器生產(chǎn)企業(yè)帶來了巨大壓力和挑戰(zhàn),因此,作為變壓器生產(chǎn)商之一的J變壓器公司就更應(yīng)該重視現(xiàn)金流量的管理。本文以國內(nèi)外對現(xiàn)金流量的研究為理論基礎(chǔ),以J變壓器公司為落腳點,介紹了公司現(xiàn)金流量管理內(nèi)容中的預(yù)算管理,經(jīng)營活動、投資活動、籌資活動現(xiàn)金流量管理現(xiàn)狀,并通過定量指標分析對公司歷年現(xiàn)金流量相關(guān)指標進行縱向比較和行業(yè)的橫向比較分析,發(fā)現(xiàn)公司無論是從自身角度還是置身于行業(yè)角度,都存在許多問題。針對所存在的問題,探究其問題產(chǎn)生的原因,歸納出來主要是由于公司管理層現(xiàn)金流量管理意識薄弱、全面預(yù)算制度不完善、現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期較長等原因造成的,并針對問題提出了改進現(xiàn)金流量管理的基本思路、完善現(xiàn)金流量的預(yù)算管理、加快現(xiàn)金流轉(zhuǎn)速度等優(yōu)化設(shè)計方案,這些優(yōu)化設(shè)計能進一步完善J變壓器公司的現(xiàn)金流量管理體系,促使公司現(xiàn)金流良好運轉(zhuǎn),增強企業(yè)抗風險能力,以在激烈的市場環(huán)境中求得穩(wěn)定發(fā)展。
【學(xué)位授予單位】：沈陽工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：F426.6;F406.7

【參考文獻】

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本文編號：1625811