近年來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨著嚴(yán)峻復(fù)雜的內(nèi)外部形勢(shì),經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩,制造業(yè)也進(jìn)入了轉(zhuǎn)型的艱難時(shí)期。就變壓器行業(yè)來(lái)看,生產(chǎn)110KV以下的低電壓變壓器市場(chǎng)已經(jīng)處于過(guò)度飽和狀態(tài),市場(chǎng)需求不足,且利潤(rùn)十分微薄,導(dǎo)致很多中小變壓器生產(chǎn)企業(yè)面臨著資金鏈斷裂的生存危機(jī),甚至有不少公司已經(jīng)淘汰。主營(yíng)生產(chǎn)220KV的高壓變壓器企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,產(chǎn)能過(guò)剩,很多廠商為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)占有率而不惜壓低合同總價(jià)競(jìng)標(biāo),由于高壓變壓器生產(chǎn)的周期較長(zhǎng),前期投入較大,且下游客戶資金鏈運(yùn)轉(zhuǎn)不暢,導(dǎo)致變壓器企業(yè)回款效率大大降低,資金鏈也是一直處于緊繃狀態(tài)�，F(xiàn)金流量對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)就像是人需要空氣一樣,是耐以生存的前提條件,企業(yè)現(xiàn)金流量良好運(yùn)轉(zhuǎn)就意味著抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力越強(qiáng)。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期給變壓器生產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)了巨大壓力和挑戰(zhàn),因此,作為變壓器生產(chǎn)商之一的J變壓器公司就更應(yīng)該重視現(xiàn)金流量的管理。本文以國(guó)內(nèi)外對(duì)現(xiàn)金流量的研究為理論基礎(chǔ),以J變壓器公司為落腳點(diǎn),介紹了公司現(xiàn)金流量管理內(nèi)容中的預(yù)算管理,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量管理現(xiàn)狀,并通過(guò)定量指標(biāo)分析對(duì)公司歷年現(xiàn)金流量相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行縱向比較和行業(yè)的橫向比較分析,發(fā)現(xiàn)公司無(wú)論是從自身角度還是置身于行業(yè)角度,都存在許多問(wèn)題。針對(duì)所存在的問(wèn)題,探究其問(wèn)題產(chǎn)生的原因,歸納出來(lái)主要是由于公司管理層現(xiàn)金流量管理意識(shí)薄弱、全面預(yù)算制度不完善、現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期較長(zhǎng)等原因造成的,并針對(duì)問(wèn)題提出了改進(jìn)現(xiàn)金流量管理的基本思路、完善現(xiàn)金流量的預(yù)算管理、加快現(xiàn)金流轉(zhuǎn)速度等優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,這些優(yōu)化設(shè)計(jì)能進(jìn)一步完善J變壓器公司的現(xiàn)金流量管理體系,促使公司現(xiàn)金流良好運(yùn)轉(zhuǎn),增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,以在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中求得穩(wěn)定發(fā)展。
【學(xué)位授予單位】：沈陽(yáng)工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類(lèi)號(hào)】：F426.6;F406.7

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1625811