跨國公司財務管理水平分析——以海爾集團為例
本文選題:公司財務管理 切入點:財務部門 出處:《財會通訊》2014年17期 論文類型:期刊論文
【摘要】:正一、跨國公司財務管理概述(一)跨國公司財務管理含義跨國公司財務管理所指的就是將跨國公司所為主體,通過預測、計劃、決策、控制、分析等手段,實現(xiàn)資金的運用、籌集等。跨國公司財務管理主要分為3個職能層次,分別為區(qū)域性財務服務部門、產(chǎn)品線財務部門、總財務部門。區(qū)域性財務部門主要對自身所管理的區(qū)域進行財務管理,并制定有效的財務政策;產(chǎn)品線財務部分對財務管理政策進行制定;總財務管理部門需合理控制跨國公司財務活動。如圖1所示:
[Abstract]:Summary of the financial management of transnational corporations (1) the meaning of financial management of transnational corporations means that the financial management of transnational corporations means the use of funds by means of prediction, planning, decision making, control and analysis. The financial management of multinational corporations is divided into three functional levels, namely, regional financial service department, product line finance department and general financial department. The regional financial department mainly manages the region under its management. An effective financial policy is established; the product line finance section formulates the financial management policy; and the general financial management department needs to exercise reasonable control over the financial activities of multinational corporations. As shown in figure 1:
【作者單位】: 浙江建設職業(yè)技術學院;
【分類號】:F426.6;F406.72
【共引文獻】
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【二級參考文獻】
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,本文編號:1598606
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